El norte verdadero

Descubra su auténtico liderazgo

Wiley, 2007

15 Minuten Lesezeit

10 Take-aways

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Was ist drin?

¿Su brújula moral está correctamente alineada? Si la respuesta es no, no podrá ser un líder auténtico de acuerdo con 125 líderes que sí lo son.

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Clasificación editorial

Cualidades

Aplicable

Reseña

Dada la naturaleza intangible del liderazgo, quienes leen sobre el tema desean saber si aquellos que escriben al respecto tienen la experiencia y la autoridad adecuadas. Sin duda, Bill George reúne estos requisitos. Es profesor de administración de la Escuela de Negocios de Harvard, miembro del consejo de varias compañías y ex presidente y director ejecutivo de Medtronic, la sólida empresa de tecnología médica. George y el escritor Peter Sims, fundador de una empresa de inversión, entrevistaron a 125 líderes para descubrir de qué se trata el liderazgo auténtico y ético, cuál es su esencia y qué requiere. getAbstract lo recomienda a todo aquél que lidere a otros. George y Sims consideran el liderazgo como una búsqueda y no un destino. Este libro es un excelente punto de partida para su viaje.

Resumen

“Poner a prueba sus valores cuando está bajo presión”

Jon Huntsman es fundador y presidente de Huntsman Corporation, una empresa de la industria química valuada en US$13 mil millones. En 1972, comenzó a trabajar para la administración de Nixon y posteriormente se incorporó al equipo de Bob Haldeman, el poderoso jefe de gabinete y mano derecha de Nixon. Al poco tiempo, Haldeman le pidió que lo ayudara a tender una trampa para un miembro del congreso de California que se había opuesto a una iniciativa de Nixon. Huntsman se negó y poco después abandonó el gobierno.

En 2001, la empresa de Huntsman se encontraba en graves problemas debido a la recesión de la industria química. Ochenta y siete acreedores se reunieron con él para darle un mensaje sombrío: Tenía que declarar a su empresa en quiebra. Le advirtieron que, de negarse, dejarían de entregarle los suministros necesarios para sus operaciones, lo que habría ocasionado su desaparición. Pero el buen nombre de Huntsman y su empresa significaban mucho para él como para mancharlos con la quiebra. Después de tres años muy duros, Hunstman logró revertir la situación. “Pagué todas y cada una de mis deudas”, declara con orgullo...

Sobre los autores

Bill George es profesor de la Escuela de Negocios de Harvard. El coautor, Peter Sims , M.B.A. de Stanford, es cofundador de una empresa de inversión.

Comentarios sobre este resumen

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O. .. hace 5 años

no solo tener un propósito de vida y seguirlo a través de los valores, la ética y el trabajo diario en las empresas. Es escoger a su vez empresas con propósito para trabajar en ellas. Solo así, al conectar mi propósito con el de mi empresa, volviéndose un propósito compartido, se podrá lograr una camino y una vida en propósito (igual felicidad? indudablemente!)