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Harvard Business Manager,
2017
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Rezension
Weil sie keine ausgetretenen Wege gehen, hinterlassen herausragende Unternehmen Spuren. Sie wissen, was sie besonders gut können, machen ihre Stärke zum Kern ihrer Strategie. Indem sie sich auf das konzentrieren, was sie am besten können, überwinden sie die gefürchtete Lücke zwischen Strategie und Umsetzung. Dieser Artikel ist ein Plädoyer für mutige Alleingänge abseits des Mainstreams und seiner wechselnden Moden. getAbstract empfiehlt ihn allen Unternehmenslenkern, -gründern und Managern.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Paul Leinwand und Cesare Mainardi arbeiten für Strategy&, die Strategieberatung von PwC. Art Kleiner ist Chefredakteur des Managementmagazins von PwC.
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