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Entwickle deine Stärken
Buch

Entwickle deine Stärken

Mit dem StrengthsFinder 2.0

Tom Rath
Redline, 2014
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Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

Das Buch lehnt sich eng an den Titel Führungsstärke vom selben Autor an und führt den darin präsentierten Ansatz weiter: Hier geht es vor allem darum, wie man Talente und Stärken entdeckt, einsetzt und weiterentwickelt. Die im Buch vorgestellten Erkenntnisse basieren ebenfalls auf umfangreichen Erhebungen in Firmen und Institutionen durch das Gallup-Institut. Gallup hat 34 wesentliche Talente und Stärken – von analytischem Denkvermögen über Kommunikationsfähigkeit bis Zukunftsorientierung – untersucht und in einen sinnvollen Zusammenhang gestellt. Allerdings ist die Darstellung im Buch doch recht schematisch und repetitiv. Die Talente werden alphabetisch mit jeweils drei kurzen Beispielen, zehn Handlungsanweisungen und drei Hinweisen zur Zusammenarbeit abgehandelt. Klar, dass es da zu zahlreichen Überschneidungen und Wiederholungen kommt. Das schmälert etwas den Lesegewinn, den die ansonsten interessanten Erkenntnisse bieten. Der wahre Nutzen des Buches erschließt sich ohnehin nur dem, der online den StrengthsFinder-2.0-Test macht. getAbstract empfiehlt Buch und Test allen, die einen raschen Überblick über eigene oder fremde Talente gewinnen wollen.

Zusammenfassung

Folgen Sie dem Weg Ihrer Talente

Was hätte Michael Jordan, eines der größten Naturtalente im Basketball, davon gehabt, wenn er sich als junger Mensch vorgenommen hätte, ein großer Golfer oder großer Baseballspieler zu werden? Er hätte vermutlich nie die gleiche Spitzenstellung erreichen können wie im Basketball, auch nicht mit noch so viel Willenskraft. Es ist seit Langem bekannt, dass Menschen – und somit auch die Mitarbeiter einer Firma – viel mehr erreichen können, wenn man ihre Talente stärkt und mit anderen Talenten kombiniert. Doch oft passiert genau das Gegenteil: Die Menschen verbeißen sich in eine „Du kannst alles schaffen, wenn du es nur willst“-Ideologie und verschwenden viel Zeit und Energie darauf, an ihren Schwächen zu arbeiten.

Wer seine Stärken nicht nutzen kann oder ihnen gar zuwider arbeitet, wird schnell frustriert sein, schlechtere Ergebnisse erzielen, weniger verdienen und wenig Befriedigung und Selbstbestätigung in seiner Arbeit finden. Das schlägt über kurz oder lang auf die Psyche, die Gesundheit und auf das Privatleben durch, und es entsteht eine fatale Abwärtsspirale. Folgen Sie daher lieber Ihren Talenten und Stärken.

Die Stärken...

Über den Autor

Tom Rath arbeitet in leitender Position bei Gallup, einem weltweit operierenden Institut für Managementberatung. Er unterstützt seine Kunden bei der Optimierung von Unternehmensprozessen und der Evaluierung der Stärken von Mitarbeitern.

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