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Entwicklung à la carte
Artikel

Entwicklung à la carte



Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Augenöffner

Rezension

Bereits vor 15 Jahren haben Unternehmen damit begonnen, sich von den klassischen Hierarchien zu verabschieden, die bis dahin die Arbeitswelt geprägt hatten. Heute folgen immer mehr Unternehmen diesen Beispielen, denn es hat sich gezeigt: Wer ohne feste Abteilungen und Chefposten arbeitet, kann schneller und besser auf Krisen reagieren. Mitarbeiter solch flexibler Unternehmen identifizieren sich stärker mit den Unternehmenszielen, können selbst Teil zahlreicher Entscheidungsprozesse sein und zum gemeinsamen Erfolg in Zeiten der Krise beitragen.

Take-aways

  • Die Coronakrise hat gezeigt, dass traditionelle Karrierewerte überholt sind. 
  • Mitarbeiter, die sich eigenverantwortlich weiterbilden, sind zufriedener und machen das Unternehmen krisenresistenter. 
  • Alternative Karrieremodelle brauchen innovative Gehaltsmodelle.

Über die Autorin

Anja Dilk arbeitet als Redakteurin für managerSeminare und als freie Journalistin für diverse Magazine.


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