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Erfolgsfaktor Innovationskultur
Buch

Erfolgsfaktor Innovationskultur

Das Innovationsmanagement der Zukunft

BusinessVillage, 2011 Mehr

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Systematisch
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Was unterscheidet Unternehmen wie Microsoft oder Google, die immer wieder mit bahnbrechenden Innovationen aufwarten können, von ihren Mitbewerbern? Jens-Uwe Meyer hat diese Frage rund 200 Innovationsverantwortlichen unterschiedlichster Branchen gestellt und die Ergebnisse seiner Studie in diesem Band zusammengefasst. Herausgekommen ist ein lesenswertes Werk, das die verschiedenen Aspekte einer erfolgreichen Innovationskultur im Unternehmen beleuchtet. Die einzelnen Studienergebnisse sind inhaltlich gut strukturiert und verständlich aufbereitet, womit sie auch ein kurzes Nachschlagen erlauben. Wer jedoch wirklich neue Erkenntnisse erwartet, wird enttäuscht sein. Das meiste ist wenig überraschend. Eindrucksvoll sind aber die Fallstudien ausgewählter Unternehmen, die für ihre außergewöhnlichen Innovationen bekannt geworden sind. getAbstract empfiehlt das Buch interessierten Managern zur Standortbestimmung: Wie steht es um die Innovationskultur im eigenen Unternehmen?

Take-aways

  • Innovation erfordert Anstrengung. Sie braucht eine klare Vision und die nötige Unterstützung der Unternehmensleitung.
  • Kurze Entscheidungswege und flache Hierarchien erleichtern die Entwicklung und Umsetzung neuer Ideen.
  • Teams mit kreativen Aufgaben brauchen Eigenverantwortung und den nötigen Freiraum von ihren Vorgesetzten.

Über den Autor

Jens-Uwe Meyer ist Geschäftsführer von Die Ideeologen, einer Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Innovationsmanagement. Außerdem hat er einen Lehrauftrag für Business Creativity im MBA-Curriculum der Handelshochschule Leipzig. Er ist auch Autor der Bücher Kreativ trotz Krawatte und Das Edison-Prinzip.


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