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Erfolgsmodell Familienunternehmen
Buch

Erfolgsmodell Familienunternehmen

Das Strategie-Buch

Murmann, 2012 plus...

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Peter May hat so etwas wie eine Bibel für Familienunternehmen verfasst. In Stein gemeißelte Glaubensgrundsätze findet man darin jedoch nicht: Für eine Glaubensgemeinschaft ist die Welt der Familienbetriebe viel zu bunt. May bringt Ordnung in die unübersichtliche Firmenlandschaft, er wird der Vielfalt gerecht, ohne sie in ein Managementmodell zu pressen. Statt Handlungsempfehlungen, die „passend für alle“ sein sollen, bietet er Maßstäbe, Anregungen und Beispiele, an denen sich Familienbetriebe ganz individuell orientieren können. Es spricht für die Sachkenntnis des Autors, dass er bei aller Wertschätzung des Ethos und Talents von Familien auch detailliert auf die Gefahr von Neid und Machtmissbrauch in ihnen eingeht. getAbstract empfiehlt das Buch allen, die Familienbetriebe führen, besitzen oder gründen.

Take-aways

  • Familienbetriebe sind stabiler, ertragsstärker und erfolgreicher als andere Unternehmenstypen.
  • Sie stellen über 90 % der Unternehmen in Deutschland und 50 % der Arbeitsplätze.
  • Ihre Merkmale sind die dominante Stellung einer Familie als Eigentümerin und der Wille, den Betrieb an die nächste Generation weiterzugeben.

Über den Autor

Peter May ist Gründer der Intes Akademie für Familienunternehmen in Bonn und lehrt als Honorarprofessor an der Otto Beisheim School of Management (WHU) in Vallendar. Er ist Berater von deutschen Unternehmerfamilien und federführend beim „Governance Kodex für Familienunternehmen“.


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