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Erfolgsmodell Homeoffice

Von Anwendern - für Anwender. Expertenwissen für Führungskräfte

Alexander Glöckler

Books on Demand, 2020

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Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Umfassend
Innovativ
Umsetzbar

Rezension

Im Zuge der Corona-Pandemie griffen viele Unternehmen spontan nach dem Strohhalm Homeoffice. Dieses Arbeitsmodell erwies sich als unerwartet nützlich, sollte aber kein Provisorium bleiben. Wenn Arbeit im Homeoffice fest etabliert werden soll, müssen Unternehmen beim Arbeitsrecht und Gesundheitsschutz nachbessern. Die Autoren des Büchleins zeigen, welche gesetzlichen Vorschriften einzuhalten sind und vor welchen besonderen Herausforderungen Führungskräfte stehen.

Zusammenfassung

Das Homeoffice hat sich als Arbeitsmodell der Zukunft bewährt.

Während der Corona-Pandemie 2020 erlebte das Homeoffice in Deutschland, wo es zuvor keine bedeutende Rolle gespielt hatte, einen Boom. Drei Viertel aller Betriebe ließen ihre Mitarbeiter teils von zu Hause aus arbeiten. Und mehr als die Hälfte aller Unternehmen wollen auch nach der Krise am Homeoffice festhalten. Das Arbeitsmodell hat sich also bewährt. Und da viele Arbeitnehmer sich wünschen, im Homeoffice arbeiten zu können, werden Unternehmen, die sich dem Modell verweigern, künftig Schwierigkeiten haben, neue Mitarbeiter zu finden.

Das Homeoffice hat Vor- und Nachteile. Einerseits erspart es den Arbeitsweg, ermöglicht selbstverantwortliches Arbeiten und hilft Mitarbeitern, Berufs- und Privatleben besser unter einen Hut bringen. Andererseits kann Homeoffice die Kommunikation und den Zusammenhalt im Unternehmen oder im Team gefährden, weil die wichtigen informellen Kontakte – etwa in der Teeküche oder am Mittagstisch – entfallen.

Die verschiedenen Aspekte der Arbeit im Homeoffice – von ihrer Einführung über arbeitsrechtliche Fragen und Belange des Arbeits- und Gesundheitsschutzes...

Über den Autor

Herausgeber Alexander Glöckler arbeitet als Trainer und Dozent für Arbeitsschutz und Qualitätsmanagement bei der IHK. Zusätzlich berät er Unternehmen zu diesen Themen.

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