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Die Welt mit anderen Augen sehen

Hanser, 1998 Mehr

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8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Die Art und Weise des Geldverdienens wird sich in den kommenden Jahren gravierend ändern. Unternehmen aller Branchen müssen neue Methoden entwickeln, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und zu steigern. Jeder Artikel dieses Buches bietet neue Denkmodelle zu unterschiedlichen Blickwinkeln der Betriebsführung. Aufgezeigt wird, dass in jedem Glied der Wertschöpfungskette Innovationschancen wahrgenommen werden können. Zwar werden die Beispiele aus US-amerikanischen, technologieorientierten Unternehmen gewählt, jedoch enthalten die Artikel klare Analysen zu Entwicklungen auch in anderen Branchen. Einige Beispiele für Innovation sind nicht neu, wie Silicon Valley oder die Spieltheorie. Das Buch ist jedoch so angelegt, dass man die eigenen Schlüsse ziehen und Analysen durchführen kann. getAbstract empfiehlt das anregende Buch Managern, die mit grundlegenden Veränderungen im Unternehmen – besonders durch die effektive Nutzung des Internets – befasst sind.

Zusammenfassung

Neue Wirtschaftsformen

Die moderne Informationswelt schafft sich neue Regeln, nicht nur in technischer, sondern auch in wirtschaftlicher Hinsicht. Heute wird die Information getrennt vom Produkt verbreitet, hinzu kommen sinkende Transaktionskosten. Informationstechnologien bieten neue Wettbewerbsformen, die die konventionelle Markenidentität eines Unternehmens zerstören können. Schon davon betroffen sind Verlage, Automobilindustrie, Versicherungsbranche, Immobilien- und Reisegeschäft. Sie müssen die strategischen Grundlagen der Unternehmensprozesse sowie die Methoden der Konkurrenz überdenken.

  • Die Wechselwirkung zwischen Informationsfülle und Bandbreite beherrscht nicht nur die alte Informationsökonomik, sondern prägt auch eine ganze Reihe von Bedingungen, die uns bisher erklärten, wie die Geschäftswelt funktioniert. Diese Wechselwirkung beginnt jetzt sich aufzulösen. Neue Anbieter für die gleichen Produkte treten auf, konkurrierende Lieferketten werden aufgebaut. Die Wertkette wird „dekonstruiert“.
  • Bestehende Wertketten werden untauglich, wenn für jedes Glied ein eigener Bezugsort für einen Wettbewerbsvorteil etabliert wird.
  • Wenn...

Über die Autoren

John Seely Brown ist leitender Wissenschaftler in dem amerikanischen Unternehmen Xerox Corporation sowie Direktor des Xerox Palo Alto Research (PARC). Bolko v. Oetinger ist Senior Vice President bei der Boston Consulting Group. Er hat zahlreiche Bücher zu Fragen der Unternehmensstrategie veröffentlicht.


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