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Estrategia abierta

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Estrategia abierta

Domine la disrupción desde fuera del Nivel C

MIT Press,

15 Minuten Lesezeit
7 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Abra la estrategia y la ideación a empleados, clientes e incluso al público en general para estimular la innovación.

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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

Los profesores Christian Stadler, Julia Hautz, Kurt Matzler y Stephan Friedrich von den Eichen abordan la práctica probada y centenaria de la colaboración abierta para la generación de ideas, con la participación de diversos grupos de personas internas y externas. Los autores fortalecen sus fascinantes ejemplos y evidencias con marcos y herramientas prácticas para la colaboración abierta y distribuida, las sesiones de estrategia, los concursos y las competencias, todo ello diseñado para obtener amplias perspectivas y pensamientos diversos al servicio de la innovación.

Resumen

La sabiduría de las multitudes iguala o supera la de los expertos.

Hasta principios del siglo XVIII, los marineros tenían grandes dificultades para calcular la longitud. Los errores de navegación resultantes provocaron la pérdida de muchos barcos hasta que al Gobierno británico se le ocurrió convocar a un concurso público para resolver el problema. Isaac Newton se unió a quienes buscaban una solución para determinar la latitud, pero un relojero sin educación formal ganó el premio.

En la actualidad, organizaciones y Gobiernos sensatos utilizan técnicas de colaboración abierta y distribuida, conocidas como crowdsourcing, similares a la centenaria idea británica para generar ideas, resolver problemas e idear estrategias.

La disrupción, la competencia sin precedentes y la complejidad hacen que la planeación estratégica tradicional quede obsoleta.

Los intentos de desarrollar, comunicar y ejecutar con éxito una estrategia de negocios elaborada por un equipo encerrado de altos ejecutivos parecen a menudo predestinados al fracaso. Cualquier grupo pequeño rara vez supera sus sesgos ...

Sobre los autores

El profesor Christian Stadler enseña gestión estratégica en la Escuela de Negocios de la Universidad de Warwick. Los profesores Julia Hautz y Kurt Matzler enseñan en la Universidad de Innsbruck. El profesor Stephan Friedrich von den Eichen enseña innovación de modelos de negocio en la Universidad de Bremen y dirige IMP Consulting en Europa.

Comentarios sobre este resumen

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    Z. .. hace 5 meses
    Las ideas innovadoras pueden llegar desde cualquier nivel de la organización o incluso desde fuera.
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    S. .. hace 2 años
    El apoyarnos entre compañeros da buenos resultados.