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Ethik in Organisationen

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Ethik in Organisationen

Ethische Reflexion als Navigationssystem und Innovationstreiber

Organisationsentwicklung,

5 Minuten Lesezeit
3 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Der vielfältige Nutzen ethischen Denkens in Organisationen.

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Analytisch
  • Überblick

Rezension

Unternehmen stehen heute zahlreichen Herausforderungen gegenüber. Durch strukturierte ethische Reflexion, so der Autor, können Führungskräfte und Mitarbeitende Probleme lösen und fundierte Entscheidungen treffen. Darüber hinaus kann ethische Reflexion Innovation, Veränderungsbereitschaft und Identifikation im Unternehmen fördern, so die These von Christof Arn. Mit dem „Sensor-Modell“ liefert Arn eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um zur ethischen Reflexion zu gelangen, und zeigt, wie Fakten, Werte und Handlungsmöglichkeiten systematisch erfasst und bewertet werden können.

Zusammenfassung

Der strukturierte Prozess der ethischen Reflexion hilft, fundierte ethische Entscheidungen zu treffen.

Ethik gewinnt in Organisationen zunehmend an Bedeutung. Führungskräfte wie Mitarbeitende sind mit komplexen ethischen Fragen konfrontiert, etwa in Bereichen wie künstliche Intelligenz, Pharmakologie oder Lobbyarbeit. Eine strukturierte ethische Reflexion hilft, fundierte Entscheidungen zu treffen und diese verständlich zu begründen. 

Gemäß dem „Sensor-Modell“ umfasst ein strukturierter Prozess für die ethische Reflexion vier Schritte:

  1. Sammeln Sie relevante Informationen und Werte, wobei Sie verschiedene Perspektiven einbeziehen.
  2. Identifizieren Sie das zentrale Wertedilemma, das in der konkreten Situation am stärksten ausgeprägt ist.
  3. Entwickeln Sie verschiedene Handlungsmöglichkeiten.
  4. Bewerten Sie die Handlungsoptionen und wählen Sie die beste Option aus.

Die Implementierung einer solchen strukturierten ethischen Reflexion erfordert...

Über den Autor

Christof Arn ist Ethiker und Hochschuldidaktiker.

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