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Executive Resource Management

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Executive Resource Management

Ein aussergewöhnliches Führungsteam aufbauen und halten

Davies-Black Publishing,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Ihr Führungsteam bestimmt Ihre Geschäftsstrategie – aber wer stellt Ihr Führungsteam zusammen?

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Vielleicht sind Sie Firmenbesitzer und alle Menschen in Ihrer Umgebung sind geborene Führungskräfte. Wenn nicht, gilt auch in Ihrem Fall: Ein Führungsteam aufzubauen, ist ein wohlüberlegter strategischer Prozess. Lassen Sie sich von Robert W. Barner auf den entsprechenden Weg führen. Sein verständliches Buch zielt auf die Schaffung eines optimalen Führungsteams ab. Der Autor untersucht verschiedene Blickwinkel, von denen aus die Kompetenzen zu sehen sind, die Ihre Firma braucht. Weitere Themen: Bestehende Führungsgremien evaluieren, Rekrutierung, Aufbau von Führungsfähigkeiten, Nachfolgeregelungen und anderes mehr. Das Buch ist verständlich, wenn auch stellenweise etwas trocken geschrieben. Wegen des interessanten Themas empfiehlt getAbstract.com dieses Buch in erster Linie denen, die mit Führungsentwicklung und der Rekrutierung von Führungskräften beschäfigt sind, einschliesslich Personalleitern und Organisationsentwicklern. Es kann aber durchaus auch für Mitglieder der Geschäftsleitung interessant sein, sich mit der Rekrutierung von Führungskräften zu befassen.

Zusammenfassung

Der Wert der Führungskräfte

In unserem Zeitalter, in dem der Mensch das Kapital einer Firma ausmacht, ist das Führungsteam ein besonders wichtiger Vermögenswert in der Geschäftsbilanz. Tatsächlich investieren Organisationen mehrere Monate und mehrere hunderttausend Dollar, um die passenden Talente zu rekrutieren. Immer mehr wirken sich Anstellung und Abgang einer Führungsperson direkt auf den Börsenwert einer Firma aus, weil Investoren die Leistung einer Firma auch an Veränderungen in der Führungsspitze ablesen und bemessen.

Top-Manager sind Dreh- und Angelpunkte, Ecksteine eines Unternehmens. Ein erstklassiges Führungsgremium zu haben, hat den Faktoren Kapital oder Technologie den Rang abgelaufen. Um ein kraftvolles Leitungsteam aufzubauen, muss aber zuerst ein Executive-Resource-Managementsystem bestehen, das die Geschäftsstrategie und die Anforderungen an die Führungskräfte definiert und in Einklang bringt. Ein solches System zu haben ist aus verschiedenen Gründen wichtig:

  • Der Wert einer Firma wird auch am Wissensstand seiner Mitarbeiter und Führungskräfte gemessen, am technischen und branchenspezifischen Know-how.
  • Firmenakquisitionen haben den...

Über den Autor

Robert W. Barner ist Vizepräsident bei Choice Hotels International und zuständig für Organisationsentwicklung und Weiterbildung. Zu seinen weiteren Büchern zählen Lifeboat Strategies und Crossing the Minefield. Darüber hinaus hat er u. a. Beiträge für The 1997 McGraw-Hill Team & Organization Development Sourcebook geliefert.

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