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Fachkarriere oder Führungsposition
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Fachkarriere oder Führungsposition

So stellen Sie die Weichen richtig

Campus, 2005 Mehr

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Karriere - da denkt mancher zuallererst an ein hohes Gehalt, die Sekretärin und den dicken Dienstwagen vor der Tür. Anderen kommt es darauf an, möglichst viele Mitarbeiter "unter sich" zu haben. Der Psychologe und Personalberater Gunnar C. Kunz warnt vor derart verkürzten Sichtweisen. Sein Plädoyer: Erst die eigenen Stärken ausloten, anschließend das Terrain sorgfältig sondieren und sich erst dann gut gerüstet auf den Weg zum Gipfel machen. Eine gelungene Karriere bringt einen persönlich wie fachlich weiter und erhält die Lebensbalance. Und damit sie gelingt, steht beinahe jeder irgendwann vor der Frage, ob Führungsverantwortung oder weitere Vertiefung des Fachwissens den eigenen Bedürfnissen und Neigungen besser entspricht. Die Laufbahnalternativen Führungskraft oder Experte verlangen jeweils spezifische Schlüsselqualifikationen, die Kunz skizziert, bevor er den Leser mit Checklisten und Praxisbeispielen bei der Klärung eigener Stärken und Wünsche und der Umsetzung des angepeilten Ziels unterstützt. getAbstract.com empfiehlt diesen Wegweiser durch den Karrieredschungel allen ambitionierten Lesern, die diese Grundsatzentscheidung nicht dem Zufall überlassen wollen.

Zusammenfassung

Karriere - was heißt das?

Wie soll es beruflich weitergehen? Diese Frage stellt sich nach den ersten Jahren im Job beinahe jeder, und sie ist schwerer zu beantworten denn je. Denn zum einen sind die Zeiten vorhersehbarer Laufbahnen vorbei, zum anderen sind die Anforderungen an die meisten Positionen gestiegen. Grund genug, sich über denkbare Karriereverläufe und über die eigenen Möglichkeiten klar zu werden, statt einfach auf ein Ziel loszustürzen. Denkbare Karrierewege auf einen Blick:

  • Fachkarriere: Entwicklung zum Experten/Spezialisten,
  • Führungslaufbahn: Übernahme von Personalverantwortung,
  • Projektleitung: Kombination anspruchsvoller Fach- und Führungsaufgaben.

Bevor Sie sich für einen Weg entscheiden, sollten Sie die eigenen Stärken gründlich ausloten: Eine erfolgreiche Karriere setzt voraus, dass die eigenen Neigungen und die Anforderungen der angestrebten Position zueinander passen. Äußere Insignien von Macht und Einfluss nützen Ihnen wenig, wenn Privatleben und Gesundheit leiden oder die Erfolge ausbleiben. In allen qualifizierten Positionen sind heute zudem Teamfähigkeit, Kundenorientierung und ein engagierter Beitrag zur Wertschöpfung...

Über den Autor

Gunnar C. Kunz ist selbstständiger Personalberater. Der promovierte Psychologe arbeitete zunächst in der Forschung, anschließend als Personal- und Organisationsentwickler in der Wirtschaft. Er hat schon verschiedene Bücher zu Karriere- und Managementfragen veröffentlicht, darunter Führen durch Zielvereinbarungen.


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