Buch

Firmensanierungen und Insolvenzen effektiv steuern

Ertragssteigerung und Risikominimierung in Banken

Wolfgang Portisch

Bank-Verlag Medien, 2012

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Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Umsetzbar

Rezension

Wie sollen Banken mit Krediten für Krisenunternehmen verfahren? Wann ist ein Insolvenzantrag zu stellen? Und in welcher Situation macht eine Sanierung Sinn? Mit diesen Schlüsselfragen beschäftigt sich der Sanierungsexperte Wolfgang Portisch in seinem Fachbuch. Portisch gibt einen umfassenden Überblick über das Thema. Sein Hauptaugenmerk liegt darauf, zu zeigen, wie Banken mit bonitätsschwachen Kreditkunden umgehen sollten. Auf der Basis von konkreten Kriterienkatalogen zeigt er verschiedene Wege auf, wie man vorgehen kann. Trotz des komplexen Themas ist das Werk schlüssig, klar und verständlich geschrieben. Die wichtigsten Gesetzesparagrafen, zahlreiche Tabellen und hilfreiche Checklisten runden das gelungene Buch ab. getAbstract empfiehlt es allen Bankverantwortlichen sowie Managern, die sich mit Liquiditätsfragen und der Kreditversorgung beschäftigen.

Zusammenfassung

Frühindikatoren von Krisen

Eine existenzbedrohende Krise eines Unternehmens zeichnet sich ab, wenn eine dramatisch abgeschwächte Marktstellung und eine sinkende Ertragskraft zu beobachten sind. In einer solchen Situation sind Zahlungen an Vertragspartner und Lieferanten gefährdet, ebenso kann der Kapitaldienst gegenüber den Gläubigern ins Stocken geraten. Mögliche Anzeichen für Krisen sind Qualitätsmängel, inkonsistente Abläufe und fehlendes Controlling. Problematisch für die Banken ist, dass Krisen meist erst zu einem sehr späten Zeitpunkt erkannt werden, was u. a. mit dem vergangenheitsorientierten Reporting zusammenhängt. Nach Geschäftsabschluss verstreichen sechs bis neun Monate, bis die Berichte erhältlich sind. Um Gefahren rechtzeitig erkennen zu können, müssen Kreditinstitute daher Risikofrühindikatoren zur Hand haben. Verdichten sich die Hinweise auf eine Krise, sollte die Bank mit der Geschäftsführung des betroffenen Unternehmens in Kontakt treten, um abzuklären, wie die Planung und die Auftragslage aussehen. Indizien dafür, dass ein Unternehmen in Schwierigkeiten gerät, sind etwa, wenn Lieferanten plötzlich Vorkasse fordern oder wenn immer mehr Mitarbeiter...

Über den Autor

Wolfgang Portisch hat den Lehrstuhl für Bank- und Finanzmanagement an der Hochschule Emden-Leer inne. Zuvor arbeitete er sieben Jahre lang im Sanierungsmanagement einer großen Regionalbank.

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