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Fit für die Zukunft
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Fit für die Zukunft

Zum neuen Geschäftsmodell mit System

Carsten Linz, Günter Müller-Stewens und Alexander Zimmermann
Harvard Business Manager, 2017
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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Analytisch
  • Systematisch
  • Für Einsteiger

Rezension

Das „Business Model Transformation Board“ soll Strategieverantwortlichen helfen, die aktuelle Position ihres Unternehmens zu bestimmen und daraus mögliche Wege für den nötigen Wandel abzuleiten. Erläutert wird das Ganze zwar oft am Beispiel von Firmen, die im deutschsprachigen Raum leider wenig bekannt sind, interessant ist der Ansatz jedoch allemal, findet getAbstract.

Take-aways

  • Wenn Ihr Geschäftsmodell im Kern bedroht ist, hilft nur ein radikaler Wandel. Das „Business Model Transformation Board“ unterstützt Sie dabei.
  • Das Board kennt zwei Strategiedimensionen: „Vollständigkeit einer Transaktion“ und „Individualisierung des Angebots“. Beide können niedrig oder hoch sein.
  • Daraus ergeben sich vier Transformationspfade. Je nach Ausgangslage muss ein Unternehmen entscheiden, welche Pfade ihm zur Verfügung stehen.

Über die Autoren

Carsten Linz ist Leiter des Center for Digital Leadership bei SAP. Günter Müller-Stewens und Alexander Zimmermann lehren an der Universität St. Gallen.

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