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Führen im Futur II
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Führen im Futur II

Friederike Müller-Friemauth
managerSeminare, 2018
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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Inspirierend

Rezension

Das VUKA-Gespenst lehrt viele Unternehmen das Fürchten. Doch wer zukunftsforscherisch führt, ist nicht mehr zum bloßen Reagieren verdammt, sondern begegnet neuen Herausforderungen aktiv. Wie sich dafür die Führung ändern muss – und was Unternehmen wie Apple, Google und SpaceX anders machen –, erläutert dieser Artikel. Geschickt verzahnt die Autorin theoretische Hintergründe mit konkreten Tipps. Dazu gibt es für den schnellen Überblick ein methodisch strukturiertes Tutorial. getAbstract empfiehlt diesen innovativen Beitrag Führungskräften, die zum Umdenken bereit sind.

Take-aways

  • Zukunftsforscherisch führen heißt, einem transformativen Zweck folgen statt bloß einem Ziel.
  • Führung sollte nicht konkreten Mitarbeitern gelten, sondern dem organisationalen Ganzen.
  • Besetzen Sie Führungspositionen mit Datenwissenschaftlern, die das Verhältnis zwischen individueller Leistung und Unternehmenszweck steuern.

Über die Autorin

Friederike Müller-Friemauth lehrt Organisationsentwicklung, Innovationsmanagement und Marketing an der FOM-Hochschule in Essen und berät Unternehmen in puncto Zukunftsfähigkeit.

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