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Führen Leisten Leben
Buch

Führen Leisten Leben

Wirksames Management für eine neue Welt

Campus, 2019
Erstausgabe: 2000 Mehr


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Fredmund Malik räumt in seiner Analyse mit zahlreichen Vorurteilen auf. So demontiert er sorgfältig das Bild des immer beschäftigten, hektischen und gestressten Managers, bis das Bild eines Entscheiders übrig bleibt, der viel und trotzdem effektiv arbeitet. Eine derart wirksame und erfolgreiche Führungskraft kann jeder werden, der bestimmte Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge beherrscht, wie Malik auf verständliche, teils sogar augenzwinkernde Weise zeigt. Ein Werk, das getAbstract jedem Manager ans Herz legt, der seine eigene Führungsmethodik an einer hohen Messlatte ausrichten möchte.

Take-aways

  • Der ideale Manager ist relativ leicht zu definieren, aber fast nie zu finden.
  • Es kommt weniger auf den Charakter eines Managers an als auf seine Wirksamkeit.
  • Wirksames Management ist erlernbar – eine Ausbildung oder ein Studium gibt es aber nicht.

Über den Autor

Fredmund Malik ist einer der renommiertesten Managementexperten Europas und Inhaber eines Beratungsunternehmens mit Hauptsitz in St. Gallen. Malik ist Autor zahlreicher Bücher, darunter Wenn Grenzen keine sind und Die richtige Corporate Governance.


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    K. S. vor 4 Jahren
    Statt MbO würde ich OKRs empfehlen. Ansonsten gut geschrieben.
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    T. I. vor 9 Jahren
    Das Buch ist ein Klassiker. Ich habe es schon vor 10 (!) Jahren gelesen und es bleibt für mich als Führungskräftecoach immer noch absolut empfehlenswertes Standardwerk mit sehr praktischen Ansätzen. Man merkt, dass Malik aus der Schule von Peter Drucker kommt. Ich hatte beim Buch die Befürchtung, dass es ähnlich wissenschaftlich-kompliziert zu lesen ist, wie seine Managementkybernetik-Bücher, aber weit gefehlt. Das fand ich erfrischend an Malik. Einschränkend muss ich aber auch sagen, dass Malik einen bestimmten Management- oder Leadershipstil propagiert, der nicht unbedingt mehr auf junge Generationen passt. Stichworte hierzu: Unternehmensdemokratie, agile Organisation, etc. Die Macht ist bei Malik schon noch "oben" bis zur "Mitte" anzusiedeln, obwohl er ein absoluter Fan von Mentoring zu sein scheint, also die Mitarbeiter in ihren Stärken auch "pushen" will. Also: Strich drunter: Kaufen und mit einem Profi diskutieren und auf die Situation bezogen angemessen und reflektiert anwenden.
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    E. B. vor 10 Jahren
    Das Buch ist sehr pragmatisch und auf Wirksamkeit aus. Alleine schon die Unterteilung in Führungsaufgaben und Führungswerkzeuge ist hilfreich.