Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Die lateralen Manager kommen

In den nächsten 15 bis 20 Jahren werden Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion den klassischen Linienvorgesetzten ablösen. Dazu trägt unter anderem die zunehmende Internationalisierung und Dynamisierung der Arbeitswelt bei: Wissen bleibt weniger lang relevant, Anforderungen sind weniger kalkulierbar. Auch Konzentrationsprozesse spielen eine Rolle: Je mehr die Komplexität des Unternehmensalltags zunimmt, umso wichtiger wird es, dass schon in kleinsten Teilbereichen Verantwortung wahrgenommen wird. Und schließlich wirken sich der demografische Wandel und der damit in die Unternehmen getragene Wertewandel aus: Die Generation Y sucht Sinn in der Arbeit, sie bevorzugt flexible Arbeitsmodelle, eine demokratische Entscheidungskultur und zieht situationsbezogene Leistungsverantwortung einer Führungsposition auf definierten Hierarchiestufen vor.

Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion nehmen sowohl Fach- als auch Führungsaufgaben wahr. Das Einzige, was sie von Linienverantwortlichen unterscheidet, sind die fehlenden arbeitsrechtlichen Befugnisse für Einstellungen, Gehaltsverhandlungen, Abmahnungen oder Kündigungen. So gesehen steht einer solchen...