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Führung im Wandel
Buch

Führung im Wandel

Ein ganzheitliches Modell zur zukunftsorientierten Unternehmensgestaltung

Jürgen Gausemeier und Alexander Fink
Hanser, 1999

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

In einer Welt tief greifender Umwälzungen weg von den national geprägten Industriegesellschaften hin zu globalen Informationsgesellschaften benötigen wir "Führung im Wandel". Durch visionäre Unternehmensführung muss es den Führungspersönlichkeiten gelingen, ihre Mitarbeiter für diese Veränderungen und die damit verbundenen Herausforderungen stark zu machen. Die Autoren entwickeln ein Referenzmodell der zukunftsorientierten Unternehmensgestaltung und präsentieren damit ein innovatives und wegweisendes Unternehmensführungskonzept, das sich durch grosse Praxisnähe auszeichnet. Mit einer Vielzahl dargestellter strategischer, konzeptioneller und methodischer Vorgehensweisen gibt es Managern fundierte Hilfestellungen, die eigenen Geschäftsfelder auszurichten und zu optimieren. Das Buch ist ein absolutes Standardwerk für alle, die sich mit neuen Führungsstrategien auseinander setzen wollen. getAbstract.com empfiehlt es allen Führungspersönlichkeiten, die sich als "Architekten der Zukunft" verstehen und sich den Anforderungen an Führung in einer Welt mit stetig zunehmender Veränderungsgeschwindigkeit stellen wollen.

Take-aways

  • Ein Unternehmen kann sich auf den Märkten nur mit Schwerpunkt auf Erfolgs- und Zu-kunftspotenziale behaupten.
  • Voraussetzung für erfolgreiches Management ist die integrierte Gesamtkonzeption der Führung.
  • Der Schlüssel zum Erfolg ist die Frage: Wie machen wir aus Widerstand Veränderungs-bereitschaft?

Über die Autoren

Prof. Dr.-Ing. Jürgen Gausemeier ist Professor für Rechnerintegrierte Produktion am Heinz-Nixdorf-Institut der Universität Paderborn. Seinen Arbeitsschwerpunkt bildet strategisches Produktionsmanagement. Dr.-Ing. Alexander Fink studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Paderborn und war bis 1999 als dort tätig.

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