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Führung in dynamischem Umfeld
Buch

Führung in dynamischem Umfeld

Ansätze für ein Robustes Management

Lothar Aldinger und Rainer Kämpf
Kohlhammer, 2011

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Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

„In Zeiten des Umbruchs“ – man mag es nicht mehr hören. Nur, gerade die Wirtschaftswelt hat sich in den letzten Jahrzehnten tatsächlich rasant gewandelt. Können Führungskräfte da noch auf altbewährte Prinzipien zurückgreifen? Die Berater Lothar Aldinger und Rainer Kämpf meinen: Nein. Wer von stabilen Rahmenbedingungen ausgeht und stets nach der optimalen Lösung sucht, ist auf verlorenem Posten. Gefragt sind Schnelligkeit und Flexibilität, nur so wird das Management „robust“, immun gegen unberechenbare Marktveränderungen. So logisch das alles klingt: Neu sind die Maximen, die Aldinger und Kämpf vorschlagen, keineswegs. Sie greifen auf ein Sammelsurium bekannter Konzepte zurück (von der Maslow’schen Bedürfnispyramide bis zur SWOT-Analyse), um diese dann leicht zu modifizieren oder zu ergänzen. Kernaussagen wie jene, dass Führungskräfte zunächst einmal selbst hochgradig motiviert sein müssen, um Mitarbeiter motivieren zu können, sind zweifellos richtig, aber nicht gerade verblüffend. Wirklich gut funktioniert das Buch aber als Sammlung von Denk- und Handlungsmethoden für den Managementalltag. Wer einen Überblick über erprobte Führungsmodelle sucht und diese konkret anwenden möchte, dem kann getAbstract das Buch empfehlen.

Take-aways

  • Die Führungsmethodik vieler Unternehmen hält mit dem industriellen Wandel nicht Schritt.
  • Management heißt: Mitarbeiter organisieren, informieren und beauftragen.
  • Die vier Elemente des Erfolgs sind Leidenschaft, Erfahrung, Effizienz, Vertrauen.

Über die Autoren

Lothar Aldinger ist als Unternehmensberater und Dozent tätig. Rainer Kämpf ist Professor für Internationale Logistik und Produktmanagement an der ESB Business School in Reutlingen.

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