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Führungsnachwuchs auf dem Sprung
Buch

Führungsnachwuchs auf dem Sprung

Wie Sie Ihr Unternehmen nachhaltig zukunftsfähig machen

Luchterhand, 2000 Mehr

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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Die Autoren zeigen in ihrem Werk ein aktuelles Problem auf: Unternehmen unterschätzen immer wieder ihr Mitarbeiterpotenzial als wichtigste Quelle für den Erfolg. Nach einem Exkurs in verschiedene Lernsysteme, Modelle und Kriterienkataloge für Förderungsmassnahmen von Top-Führungskräften wird anhand eines Fallbeispiels ein Programm präsentiert, das helfen soll, Führungskräfte im eigenen Unternehmen heranzubilden. Dabei geht es nicht nur um theoretisches unternehmerisches Wissen, sondern v. a. um dessen Umsetzung sowie um die Erweiterung sozialer Fähigkeiten. Im Zentrum des Programms steht das Erfahrungslernen. Denn ein Leader muss bestimmte Fähigkeiten und Charaktereigenschaften mitbringen. Zum Schluss verraten die Autoren die sieben Erfolgsgeheimnisse für Leadership. getAbstract.com empfiehlt das Werk Unternehmern und Führungskräften, die ihren Managementnachwuchs in den eigenen Reihen suchen und sich auf diese Weise einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt sichern wollen.

Take-aways

  • Führungsnachwuchs aus den eigenen Reihen fördert die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.
  • Nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch dessen praktische Umsetzung sind wichtige Elemente eines Förderungsprogramms.
  • Die zukünftigen Führungskräfte müssen ihre persönlichen Stärken und Schwächen kennen lernen.

Über die Autoren

Dr. Bernd Wildenmann ist Inhaber und Geschäftsführer der Beratungsgruppe Wildenmann Consulting und erfolgreicher Buchautor. Peter von der Heydt ist Mitinhaber von Delbrück & Co., Privatbankiers.


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