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Gehen oder bleiben?
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Gehen oder bleiben?

Marcello Russo und Gabriele Morandin
Harvard Business Manager, 2020
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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Inspirierend

Rezension

Allzu oft kommt es vor, dass ein neuerMitarbeiter schon am ersten Arbeitstag völlig desillusioniert wird. Die neuen Kollegen und der Vorgesetzte entpuppen sichals große Enttäuschung. Schnell kommen erste Zweifel und man stellt sich die Frage: Gehen oder bleiben? Die Autoren lassen auch die Expertinnen Lauren Barraco und Danielle Piendakzu Wort kommen, die das Für und Wider abwägen, wenn es darum geht, bei Anfangsschwierigkeiten die richtige Entscheidung zu treffen. Eine Empfehlung füralle Angestellten, die kurz vor einem Jobwechsel stehen oder gerade eine neue Arbeit beginnen.

Zusammenfassung

Sind Sie von einer neuen Stelle enttäuscht und erwägen einen Wechsel, ermitteln Sie Ihren Marktwert und sichern Sie sich finanziell ab. 

Die Möglichkeiten, mit denen ein neuer Job uns lockt, scheinen oft perfekt: mehr Gehalt, vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten und spannende neue Aufgaben. Doch allzu oft kommt schon am ersten Arbeitstag alles anders: Die neuen Kollegen verhalten sich unfreundlich, der Vorgesetzte hat keine Zeit für ein ausführliches Mitarbeitergespräch und vielleicht wurde noch nicht einmal der Schreibtisch richtig vorbereitet. Wenn es dann noch zu Unklarheiten hinsichtlich der zugesicherten Aufgabengebiete kommt, kann man sich schnell fragen: Soll ich gehen oder bleiben?

Ein frustrierender...

Über die Autoren

Marcello Russo ist Direktor der globalen MBA-Programme der Bologna Business School. Zudem lehrt er als außerordentlicher Professor für Organisationsverhalten in Bologna. In demselben Beruf ist auch Gabriele Morandin tätig.

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