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Sandy Mamoli und David Mole
Gemeinsam großartige Teams schaffen
Agile Self-Selection-Prozesse erfolgreich durchführen
Hanser, 2019
Was ist drin?
Selbst ist der Mitarbeiter, auch in der Teambildung.
Rezension
Führungskräfte investieren viel Zeit in die Teambildung. Zu viel, meinen die Autoren. Denn gerade in schnell wachsenden oder großen Unternehmen wissen die Mitarbeiter meist besser, mit wem sie gut zusammenarbeiten. Die Autoren plädieren darum für einen neuen Weg: Die Mitarbeiter entscheiden selbst, in welchem Team sie arbeiten möchten. Argumente dafür nehmen sie aus der eigenen Erfahrung. Sie führen den Leser Schritt für Schritt durch die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung eines Self-Selection-Events. Dabei gehen sie so detailliert vor, dass mit diesem Leitfaden jeder gut für die praktische Umsetzung gerüstet ist. Die nachgewiesenen Langzeiteffekte, über die zum Schluss berichtet wird, sollten dann auch den letzten Zweifler überzeugen. Dieses angenehm zu lesende Buch ist vor allem Geschäftsführern, Führungskräften und Teamleitern zu empfehlen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Sandy Mamoli arbeitet seit 2007 als Agile Coach und Beraterin bei der Unternehmensberatung Nomad8. David Mole arbeitet ebenfalls bei Nomad8 und hilft Unternehmen bei der agilen Transformation.
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