Kai W. Dierke und Anke Houben
Gemeinsame Spitze
Wie Führung im Top-Team gelingt
Campus, 2013
Was ist drin?
Der Topmanager als einsamer Wolf ist passé – Topleistung im Team ist gefragt.
Rezension
Die beiden Berater Kai W. Dierke und Anke Houben verlangen Topmanagern einiges ab, wenn sie die Alphatiere zu kollegialer Teamarbeit verpflichten. Sie unterstreichen aber auch, dass es sich bei dieser besonderen Spezies von Managern letztlich um normale Menschen handelt. Und die haben Defizite, die sich einzig mit der kollektiven Sichtweise des ganzen Teams ausgleichen lassen. Nur wenn sich Manager ihrer Schwächen bewusst sind – eines Hangs zur Selbstüberschätzung zum Beispiel –, können sie sich weiterentwickeln und erfolgreich arbeiten. Sicher kein leichter Schritt für routinierte Kämpen mit langer Berufserfahrung und starkem Ego. Dierke und Houben haben ihren Ratgeber in zwei Abschnitte gegliedert: eine Analyse der gefährlichsten Fallstricke, über die Topteams stolpern können, und eine Zusammenstellung der sieben „Disziplinen des Gelingens“. Das Ganze gespickt mit einer umfangreichen Sammlung von Fallbeispielen, die sich sehr spannend lesen. getAbstract empfiehlt das Buch allen Teamarbeitern in Führungspositionen, aber auch ehrgeizigen Nachwuchskräften, die einen Blick hinter die Türen der Chefetagen werfen wollen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Kai W. Dierke ist ehemaliger McKinsey-Berater und früheres Vorstandsmitglied eines Schweizer Finanzkonzerns. Anke Houben ist erfolgreicher Topmanagement-Coach und Executive Coach am Insead Global Leadership Centre sowie am World Economic Forum.
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