![Generationen zusammen führen](/summary-img/24801-J7VZ7JGG.jpg?h=M&b=0)
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Amazon KindleRezension
In modernen Unternehmen wird Diversität gelebt: Mitarbeiter unterscheiden sich durch ihr Alter, ihr Geschlecht sowie ihre Nationalität und müssen doch an einem Strang ziehen, um das Unternehmen erfolgreich zu machen. Insbesondere der Faktor Alter wird in Zukunft immer wichtiger werden. Das bedeutet, dass sich Unternehmen und ihre Führungsmannschaften von alten Prinzipien verabschieden müssen: Das Senioritätsprinzip, das in einigen Unternehmen immer noch herrscht, ist da genauso fehl am Platz wie der Jugendwahn in bestimmten Branchen. Daniela Eberhardts Buch zu diesem wichtigen Thema bietet eine systematisch und gut aufgebaute Fundgrube, die bei der Verwirklichung eines Mehrgenerationenunternehmens eine große Hilfe sein kann. Mit vielen Lesehilfen, Checklisten, Fragekatalogen und zusätzlichen Arbeitsunterlagen zum Download ist es auf Praxistauglichkeit getrimmt und überzeugt mit klarer Struktur. Allerdings treten die Ausführungen zum generationenübergreifenden Führen zurück hinter solchen zum generationenspezifischen Führen. getAbstract empfiehlt das Buch allen Unternehmern, Personalverantwortlichen und Führungskräften, die generationenübergreifende Teams führen.
Zusammenfassung
Über die Autorin
Daniela Eberhardt ist Direktorin Human-Resource-Management der Stadt Zürich. Zuvor leitete sie viele Jahre das Institut für Angewandte Psychologie der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
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