Livre

Gérer les risques liés aux projets

Comprenez le rôle critique de l’incertitude dans la gestion de projet

Christian Smart

McGraw-Hill, 2020

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Classement éditorial

Caractéristiques

Exemples concrets
Niveau Expert
Vu de l'intérieur

Commentaires

Docteur en mathématiques et expert en données, Christian Smart a une approche de la gestion de projet légèrement différente de celle des autres auteurs. S’appuyant sur les corrélations et les probabilités, il met l’accent sur une gestion des risques fondée sur les données et la rigueur, obligeant le chef de projet à sortir de sa zone de confort. Ses réflexions ne manqueront pas d’améliorer la gestion des risques et la gestion de projet des chefs de projet prêts à s’y plonger. Vous aurez une meilleure perception de ce qui peut déraper sur de grands projets – et apprendrez à éviter les catastrophes.

Points à retenir

Les grands projets publics et privés ont tous tendance à dépasser les coûts et les délais budgétés au départ.
Les organisations doivent prendre des risques pour innover et réussir – mais sans avancer à tâtons.
Les projets sont plus susceptibles de déraper que de réussir.

À propos de l’auteur

Christian B. Smart est expert en chef des données chez Galorath Federal, après une longue carrière de direction de projet à la NASA et au Département de la défense. Il est docteur en mathématiques appliquées.