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Gestionar para aprender
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Gestionar para aprender

Utilizar el proceso de gestión A3 para resolver problemas, llegar a acuerdos, tutorar y dirigir

John Shook
Lean Enterprise Institute, 2008

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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

El exgerente de Toyota, John Shook, lo invita a ser detective, artista y analista empresarial con este fresco texto que explica el pensamiento de gestión A3 con una narrativa ilustrada. Tanto si considera el A3 como un proceso, una metodología o el simple uso creativo de un pedazo de papel, Shook lo lleva hacia una resolución rigurosa de problemas. Este proceso serio, que ayuda a muchas compañías a ser excelentes, le hará sentirse como un niño de cinco años al profundizar y preguntar ¿por qué?, hasta que dar con la raíz de su problema de negocios. getAbstract recomienda este manual fácil de aplicar a ingenieros, administradores, mentores y orientadores de calidad total que pretenden entender la resolución de problemas desde una perspectiva de producción ajustada.

Ideas fundamentales

  • A3 es un proceso que le ayuda a innovar, planificar y resolver problemas.
  • El enfoque A3 proporciona un modelo para una narrativa estandarizada. Primero, debe encontrar una manera concisa de describir la historia de su problema.
  • Encuentre el problema detrás del problema, incluso si eso implica investigar de nuevo.

Sobre el autor

John Shook, exgerente de Toyota, es un antropólogo industrial que se enfoca en analizar los principios de la producción ajustada.

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