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Gesundheitsmanagement im Unternehmen
Buch

Gesundheitsmanagement im Unternehmen

Konzepte - Praxis - Perspektiven

Matthias T. Meifert und Mathias Kesting
Springer, 2004
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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Knapp 50 % der Bevölkerung wissen um die Bedeutung gesundheitlicher Lebensführung, aber nur 4 % leben tatsächlich gesund. Was für die private Welt richtig ist, gilt auch für die Unternehmenswelt. Dass Gesundheitsmanagement ein Thema erster Priorität ist und Unternehmen nur nachhaltig erfolgreich sind, wenn sie gesunde Mitarbeiter beschäftigen, ist bekannt und erwiesen. Doch kaum ein Unternehmen hat bereits umfassende Gesundheitsmanagementkonzepte realisiert. Die Autoren zeigen, warum Gesundheitsmanagement Sinn macht, wie es sich konkret rechnet und welche Konzepte und Aspekte zu berücksichtigen oder zu integrieren sind. Es gelingt ihnen, das Thema praxisnah darzustellen. Allerdings leidet das Werk unter seinem Sammelbandkonzept: Viel Allgemeines zu dem Thema wiederholt sich in den Einleitungen der Aufsätze, die Konzepte beziehen sich auf unterschiedliche Mitarbeitergruppen, und die Qualität der Texte schwankt. getAbstract.com empfiehlt das Buch als Lektüre für Manager mit Personalverantwortung, für Human-Resource-Manager und alle, die sich mit dem Thema Arbeit und Gesundheit befassen.

Zusammenfassung

Megatrend Gesundheit

Gesund leben gehört eigentlich zu den Megatrends unserer Zeit. In der betrieblichen Wirklichkeit ist er jedoch erstaunlicherweise noch nicht angekommen. Und dies, obwohl es unstrittig ist, dass nachhaltig gesunde Unternehmen ihren Erfolg auf gesunden Mitarbeitern aufbauen. Wie sehen die Grundlagen, die Realität und die Konzepte modernen Gesundheitsmanagements aus?

Die Grundlagen

Der Gesundheitsbegriff hat in den letzten Jahren einen Wandel erlebt: Bedeutete er in der Vergangenheit lediglich die Abwesenheit von Krankheit, bezeichnet er nach modernen Definitionen ein ganzheitliches Konzept, das negative physische, psychische und soziale Krankheitsfaktoren und positive ("salutogene") Faktoren, wie Ernährung, Bewegung oder soziales Wohlbefinden, sowie ein "Kohärenzgefühl", eine Art Gleichklang mit der Umwelt, einschliesst.

Gesundheit als Managementgegenstand

Trotz des grossen Konsenses über den Nutzen des Gesundheitsmanagements sind entsprechende Projekte spärlich gesät. Dafür gibt es drei Gründe:

  1. Wenn Unternehmen Fehlzeiten als einzige Messgrösse für den Gesundheitszustand ihrer Mitarbeiter sehen, erscheint Gesundheitsmanagement...

Über die Autoren

Matthias T. Meifert und Mathias Kesting, die Herausgeber dieses Buches, sind im Geschäftsbereich Human-Resource-Management der Kienbaum Management Consultants GmbH beschäftigt. Meifert hat zuvor zwölf Jahre Management- und Führungserfahrung in einer deutschen Grossbank gesammelt. Neben seinen Aktivitäten als Autor lehrt er an der Technischen Universität in Berlin. Kesting hat nach Abitur und Ausbildung Psychologie und Betriebswirtschaft studiert. Er arbeitet bei Kienbaum im Bereich Personaldiagnostik und trainiert Fach- und Führungskräfte auf den Feldern Zeitmanagement, Teamentwicklung, Gesundheitskompetenz, Work-Life-Balance, Projektmanagement und Führung.

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