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Gewinnfaktor Mitarbeiter

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Gewinnfaktor Mitarbeiter

Mit 110 innovativen Ideen aus der Kostenfalle

Gabler,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Wenn Sie denken, Ihre Firma braucht wirklich keine neue Abteilung mehr, denken Sie noch einmal darüber nach, und machen Sie Platz für das Gewinnbildungs-Team, bewaffnet mit Fragebögen, Brainstorming, Umfragen und anderen Techniken, um Änderungen zu bewirken, auch wenn die Leute sich dagegen wehren.

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Perry J. Ludy, ein erfahrener Firmenvorstand, präsentiert in diesem sehr gut konzipierten Buch seine Strategien, die darauf gerichtet sind, Profite zu erzielen und Kosten zu senken. Er erstellt einen Plan, der auf Teamwork basiert, Profite ermöglicht und von Firmen jeder Grössenordnung eingeführt werden kann. In diesem einfachen, höchst effektiven Buch beseitigt Ludy Mythen über Kostensenkung und die Gewinnerzielung. Er verweist auf Beispiele seiner professionellen Erfahrung, um die Vorschläge zu illustrieren. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen Managern und Vorständen, die für Kostensenkung und Gewinnerzielung verantwortlich sind.

Zusammenfassung

Schritte zur Kostensenkung

Was ist das Erste, was ein Unternehmen macht, wenn es Kosten reduzieren will? Wahrscheinlich das Schlimmste, was es für die allgemeine Stabilität und Produktivität tun kann: Es reduziert die Belegschaft. Eine Talsohle ist für eine Firma der falsche Zeitpunkt, um einschneidende Entscheidungen mit langfristigen Konsequenzen zu treffen. Diese Schnellschüsse bergen die Gefahr, die Stabilität zu untergraben. Ein kontinuierlicher, gewinnorientierter Plan sollte existieren. Dann kann man die Verringerung des Personalbestandes als letzten Ausweg offen lassen und muss ihn nicht als erstes Mittel einsetzen. Mit Gewinn bringenden Strategien, die auf Kostensenkung, Produktivitätssteigerung und einem höheren Absatz basieren, können Sie Krisen vermeiden und auftretenden Problemen besser begegnen.

Das "Gewinnbildungs-Verfahren" (GBV) ist ein System einzelner Schritte, die so konzipiert sind, dass sie sofortige und andauernde Resultate bewirken. Die grosse Bedeutung des Systems liegt darin, frühere Lernkonzepte anzuwenden und entsprechende Strategien für viele verschiedene Arten von Organisationen und Unternehmen zu entwickeln. Dieses Verfahren kann Managern...

Über den Autor

Perry J. Ludy ist Senior Executive mit jahrzehntelanger Erfahrung bei Firmen wie Pepsi Cola und Procter & Gamble. Seine Beratungsfirma Ludyco International unterstützt nationale und internationale Unternehmen bei der Einführung kreativer Organisations-Ansätze.

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