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Grundwissen Ideenmanagement

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Grundwissen Ideenmanagement

UTB,

15 Minuten Lesezeit
6 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Mit systematischer Innovation brauchen Sie auf Geistesblitze nicht mehr zu warten

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

Wer in der schnelllebigen Welt langfristig am Markt überleben will, muss in der Lage sein, immer wieder neue Innovationen zu liefern. Dazu bedarf es Unmengen an guten Ideen, die jedoch leider nicht einfach so vom Himmel fallen. Dieses Buch zeigt, wie der Innovationsprozess in Unternehmen systematisch und effizient gestaltet werden kann und erläutert die wichtigsten Methoden, die dazu benötigt werden. Testaufgaben und deren Lösungen sowie Fallbeispiele aus der Praxis sorgen dafür, dass keine Fragen offenbleiben. Lesenswert für alle, die dauerhaft wettbewerbsfähig bleiben möchten. 

Zusammenfassung

Zu viele Ideen machen den Innovationsprozess ineffizient.

Zahlreiche Innovationen der Menschheitsgeschichte entstanden aus Zufällen und über eine lange Zeitspanne hinweg. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen heute deutlich schneller sein und bei der Entwicklung neuer Innovationen systematisch und methodisch vorgehen. Im Fokus sollte dabei stets die Aufgabe stehen, die das Produkt erfüllen soll. Ein zielgerichtetes Vorgehen zeichnet sich durch die Generierung möglichst weniger Ideen bzw. Lösungen aus, was der Grundidee von klassischen Kreativitätstechniken wie etwa dem Brainstorming zuwiderläuft. Daraus resultieren meist viele beliebige und stark personenabhängige Lösungen, die im Anschluss bewertet, dokumentiert und zum Großteil wieder verworfen werden müssen.

Ein systematischer Ansatz für den Innovationsprozess ist TRIZ. Das russische Akronym bedeutet „Theorie des erfinderischen Problemlösens“. Die Methodik wurde von dem kasachischen Ingenieur und Erfinder Genrich S. Altschuller entwickelt. Sie besteht aus einer Fülle von Werkzeugen, die den gesamten Innovationsprozess von der Analyse bis zur abschließenden Ideenbewertung abdecken.

Mit der TRIZ...

Über die Autoren

Claudia Hentschel ist Professorin für Innovations- und Technologiemanagement, Produktentstehung und Betriebsorganisation an der HTW Berlin. Peter Mühlemeyer ist Professor für Personalführung und Organisation an der Hochschule Worms. Norbert Thom war Professor für BWL an der Universität Bern.

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