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Libro

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AMACOM, 2015 Mehr

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Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Hoy día, las compañías de Estados Unidos esperan que sus empleados hagan más con menos. Esa puede ser la razón por la que alrededor del 70% de los empleados estadounidenses se siente desconectado de su trabajo. Asisten por su salario, pero carecen de incentivo personal para sobresalir. Les importa poco si las compañías alcanzan sus objetivos. ¿Cómo hacer que sus empleados se comprometan en esas circunstancias? Scott Mautz, un alto ejecutivo de Procter & Gamble, recomienda que el trabajo sea significativo y cree que el compromiso vendrá a continuación. Explica cómo crear un ambiente de trabajo lleno de significado y cómo este puede inspirar a los empleados. Mautz ofrece muchas buenas ideas, aunque algunas caen en lugares comunes. Aun así, getAbstract recomienda este útil libro a presidentes ejecutivos, ejecutivos de recursos humanos, emprendedores y gerentes.

Ideas fundamentales

  • Cerca del 70% de los empleados en EE.UU. no siente conexión alguna con su trabajo.
  • Algunos están tan desconectados que sabotean el trabajo de sus colegas.
  • La desconexión afecta a empleados de todos los niveles salariales y de compañías grandes y pequeñas.

Sobre el autor

Scott Mautz, alto ejecutivo de Procter & Gamble, es conferenciante, instructor y consultor.


Comentarios sobre este resumen o Diskussion beginnen

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    L. .. hace 4 semanas
    Excelente debe haber un equilibrio entre expectativas, capacidades, formación y disciplina , más el acompañamiento del lider que contribuya a construir el propósito, el sentido y la pasión por el roll del colaborador.
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    P. .. hace 2 meses
    Es importante que al momento de realizar nuestro trabajo nos encontremos motivados y esto lo podemos lograr reconociendo e identificando la importancia de nuestra labor, sin importar el rol que desarrollemos, esto son permitirá impulsaron y encontrar propósito a lo que hacemos

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