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Handbuch kollektive Führung

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Handbuch kollektive Führung

Ein Praxisleitfaden für die Selbstorganisation

Vahlen,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Was kollektive Führung bedeutet und wie sie funktioniert.

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Systematisch
  • Für Einsteiger

Rezension

Kollektives Management ist das Führungsmodell der Zukunft, sind die beiden Autorinnen überzeugt. An die Stelle von Gewinnmaximierung treten Gemeinwohlorientierung, Unternehmenszweck und soziales Engagement. In solchen Unternehmen müssen viele Menschen mitgestalten – nicht nur ein paar in der Chefetage. Hierarchische Führung wird darum zu kollektiver Führung. Die Autorinnen liefern mit ihrem Buch einen Methodenkoffer für Themen wie Motivation, Gerechtigkeit und Konfliktlösung. Leider trüben der zuweilen sperrige Stil und einige Redundanzen das Gesamtbild eines ansonsten lesenswerten Buches.

Zusammenfassung

Zukunftsfähige Unternehmen orientieren sich am gesellschaftlichen Nutzen statt an reiner Gewinnmaximierung.

Viele Unternehmen haben erkannt, dass die Wirtschaft sich verändern muss, um den heutigen Herausforderungen gerecht zu werden. Zukunftsfähige Unternehmen fokussieren sich auf Gemeinwohlorientierung und den Unternehmenszweck und sie stellen die Wirkung, die sie erzielen, über die Gewinnmaximierung. Der Klimawandel und der Wunsch, eine lebenswerte Welt für kommende Generationen zu erhalten, spielen dabei eine zentrale Rolle.

Für eine grundlegende Neugestaltung der Wirtschaft müssen aufseiten der Unternehmen folgende Voraussetzungen erfüllt sein:

  • Gesellschaftliche Dimension: Es muss Klarheit darüber herrschen, welche Wirkung das Unternehmen auf die Gesellschaft ausüben möchte.
  • Unternehmerische Dimension: Das Geschäftsmodell muss die finanzielle Basis des Unternehmens und damit auch das Wirkungsmodell absichern.
  • Governance-Dimension: Ein Umdenken auf rechtlicher Ebene ist notwendig, um mehr Transparenz zu schaffen. So müssen Kundinnen und Kunden erkennen können, ob ein Unternehmen...

Über die Autorinnen

Lea Böhm ist Volkswirtin mit sozialwissenschaftlicher Ausrichtung. 2017 gründete sie zusammen mit Friederike Euwens die Organisationsberatung AllesRoger. Friederike Euwens ist Organisationspsychologin, Verhaltens- und Kommunikationstrainerin. Die Autorinnen betreiben gemeinsam den Podcast Kollektive Führung im Gespräch.

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