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Hört auf, eure Mitarbeiter zu verhätscheln!
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Hört auf, eure Mitarbeiter zu verhätscheln!

7 Irrtümer über Mitarbeiterbindung

Armin Trost
Harvard Business Manager, 2022
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Bewertung der Redaktion

8

Rezension

Eine Welle freiwilliger Kündigungen schwappt durch die Unternehmen – und diese geraten immer mehr unter Druck. Doch die Antwort kann nicht sein, Mitarbeitende immer mehr zu verwöhnen. Menschen suchen im Job Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten, kein „Corporate Disneyland“. Unternehmen sollten die Arbeitsbedingungen also ehrlich und transparent kommunizieren. Und sie sollten mit Kündigungen so souverän und respektvoll umgehen, dass die Aussteiger vielleicht sogar zurückkommen. Ein erhellender Artikel.

Take-aways

  • Immer mehr Beschäftigte kündigen freiwillig – für Unternehmen wird das teuer.
  • Mitarbeitende wollen nicht in Watte gepackt werden – sie suchen Herausforderungen.
  • Besser als abstrakter Purpose ist konkreter Nutzen, den Mitarbeitende im direkten Umfeld stiften.

Über den Autor

Armin Trost lehrt Human-Resource-Management an der Hochschule Furtwangen. Er hat sich als Fachbuchautor und Redner einen Namen gemacht.

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