In den FĂŒhrungsetagen zahlreicher Unternehmen sind Frauen immer noch in der Minderheit. Warum ist das so? âSie können es nichtâ, sagen die einen, âsie wollen es nichtâ, behaupten die anderen. Sally Helgesen und Marshall Goldsmith widersprechen beiden Seiten: Frauen seien empathischer, tĂŒchtiger und inklusiver als MĂ€nner. Leider wĂŒrden sie gerade deshalb bei Beförderungen oft ĂŒbergangen. Mit ihrem praktischen Ratgeber helfen Helgesen und Goldsmith Frauen, die tĂŒckischsten Karrierefallen zu erkennen und zu ĂŒberwinden.
Frauen sind selbstkritisch, fleiĂig und loyal â und schaden sich damit selbst.
Als der Trainer und Buchautor Marshall Goldsmith die erfolgreiche Managerin Frances Hesselbein coachte und mit ihr ein 360-Grad-Feedback durchfĂŒhrte, machte er eine verblĂŒffende Feststellung: Anders als viele MĂ€nner sonnte sie sich nicht in dem positiven Feedback, das sie bekam. Stattdessen fielen ihr 27 Dinge ein, die sie unbedingt besser machen wollte.
Wer mit einem bestimmten Verhalten Erfolg hat, möchte immer so weitermachen. Ab einem bestimmten Punkt können alte Gewohnheiten jedoch die Karriere ausbremsen. In der Art der Selbstsabotage unterscheiden sich die Geschlechter deutlich. MĂ€nner legen zum Beispiel mehr Wert auf Positionen und GehĂ€lter. Sie versuchen, Konkurrenten auszustechen, und wollen um jeden Preis gewinnen. Von FĂŒhrungskrĂ€ften wird aber erwartet, dass sie andere zu Gewinnern machen. Frauen hingegen investieren mehr in Beziehungen. Sie sind eher bereit, anderen Menschen zum Erfolg zu verhelfen. Das geht aber nur so lange gut, bis Kollegen und Kolleginnen beginnen, ihre Bescheidenheit, TĂŒchtigkeit und LoyalitĂ€t auszunutzen.
Der Wunsch, bescheiden...
Sally Helgesen ist Autorin und Beraterin mit dem Schwerpunkt Frauen in FĂŒhrungspositionen. Sie ist unter anderem Mitverfasserin von The Female Vision. Marshall Goldsmith ist Erfolgstrainer und Autor, unter anderem des Bestsellers Was Sie hierher gebracht hat, wird Sie nicht weiterbringen.
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