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Ich darf, ich kann, ich will
Artikel

Ich darf, ich kann, ich will

Psychologisches Empowerment



Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar
  • Inspirierend

Rezension

Begeisterte, verantwortungsvolle und engagierte Mitarbeitende, wer wünscht sich das nicht? Viele Unternehmen beschwören einen hehren „Purpose“ und hoffen, dass dieser ihre Leute inspiriert und zu Höchstleistungen antreibt. Das ist nicht falsch, aber reicht bei Weitem nicht aus. Wirkliches Empowerment finden Mitarbeitende nämlich nicht hauptsächlich in Mission-Statements, sondern in ihrer konkreten Arbeit. Psychologe Ingo Hamm weiß, wie man diese möglichst motivierend gestaltet – oder, noch besser, gestalten lässt.

Take-aways

  • Empowerment bedeutet, aus eigener Kraft und selbstbestimmt zu agieren.
  • Tolle Arbeitsbedingungen reichen nicht. Es braucht Motivation und Befähigung.
  • Zeigen Sie den Sinn konkreter Aufgaben auf. Das motiviert mehr als hehre Purpose-Formulierungen.

Über den Autor

Ingo Hamm ist Pro­fessor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Darmstadt. Zudem ist Hamm Leiter des Darmstädter Instituts für Wirtschaftspsychologie.


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