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Innovationsmanagement
Buch

Innovationsmanagement

Die 6 Phasen von der Idee zur Umsetzung

Michael Hartschen, Jiri Scherer und Chris Brügger
GABAL, 2009

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Wenn die zündende Idee fehlt, helfen die meisten Innovationsratgeber auch nicht weiter. Und selbst ein guter Einfall kann versanden und nie realisiert werden, wenn ein systematisches Umsetzungskonzept fehlt. Hier hilft Innovationsmanagement: Durch sechs Phasen begleitet der Ratgeber Unternehmen zur nächsten Innovation – von der Initiierung des Innovationsprojekts bis hin zur Realisierung und Markteinführung neuer Produkte bzw. Dienstleistungen. Einigen Platz widmen die Autoren verschiedenen Kreativitätstechniken (manche davon hinlänglich bekannt) – für all jene, denen einfach keine Ideen einfallen wollen. Auf beinahe jeder Seite finden sich Übungen, Illustrationen, Beispiele und Grafiken – alles sehr nahe am Unternehmensalltag. getAbstract empfiehlt das Buch innovationsfreudigen Projektmanagern, in erster Linie aus den Abteilungen Forschung & Entwicklung und Marketing.

Take-aways

  • Eine Erfindung ist erst dann eine Innovation, wenn sie am Markt Erfolg hat.
  • Es gibt Radikal-, Verbesserungs- und Routineinnovationen.
  • Phase 1: Beginnen Sie mit einer SWOT-Analyse – Strengths/Stärken, Weaknesses/Schwächen, Opportunities/Chancen, Threats/Gefahren.

Über die Autoren

Michael Hartschen promovierte im Fachgebiet Innovations- und Technologiemanagement. Er ist Gründer der Beratungsfirma Brain Connection und Dozent an Fachhochschulen. Jiri Scherer studierte Betriebswirtschaft und moderiert Innovationsworkshops. Chris Brügger studierte Hotel- und Qualitätsmanagement und leitet Kreativitätsseminare. Scherer und Brügger sind Partner des Unternehmens Denkmotor.

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