Rezension
Hinter dem Titel Innovative Leadership verbirgt sich eine Reihe vielversprechender moderner Führungsansätze. Die neue Generation von Mitarbeitern hat andere Ansprüche und will entsprechend anders geführt werden, so die Kernaussage der Autorin Eva B. Müller. Die Unternehmen tun gut daran, die Ratschläge nicht auf die leichte Schulter zu nehmen, wollen sie das Potenzial der Millennials bzw. der Generation Y – gemeint sind die nach 1980 Geborenen – nutzen. Müller skizziert in ihrem Buch fünf zum Teil noch wenig bekannte Führungsansätze, die jeder für sich oder auch alle gemeinsam für den zukünftigen Erfolg eines Unternehmens mitentscheidend sein können. Allerdings werden sich die neuen Methoden nicht von heute auf morgen umsetzen lassen. Ein sehr lesenswertes Buch, das Managern neue Wege aufzeigt, um ihre immer komplexer erscheinenden Aufgaben besser zu bewältigen und die neue Generation mit offenen Armen zu empfangen. Ob man deswegen wie im Buch zahlreiche Fachbegriffe auf Englisch verwenden muss, sei dahingestellt. getAbstract empfiehlt die Lektüre allen Führungskräften, die sich mit den Ansprüchen der neuen Mitarbeitergeneration auseinandersetzen wollen.
Zusammenfassung
Über die Autorin
Eva B. Müller ist Psychologin und Pädagogin und berät Unternehmen im Bereich der Führung und Kommunikation.
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Es ist fraglich, ob diese Ansätze ohne psychologische Unterstützung umsetzbar sind.