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Integriertes Forschungs- und Entwicklungsmanagement

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Integriertes Forschungs- und Entwicklungsmanagement

Grundlagen - Strategien - Umsetzung

Hanser,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
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Was ist drin?

Wollen Sie den Markt als Führer erobern? Dann lernen Sie das Instrumentarium erfolgreicher Forschungs- und Entwicklungsarbeit kennen.

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Eine fast unmögliche Aufgabe: Forscher und Entwickler sollen in kürzester Zeit immer bessere Produkte kreieren - und dies möglichst auch noch bei gleichzeitiger Kostenreduktion. Die Lösung für diese Herausforderung heisst: Integriertes FuE-Management. Dabei wird zum einen die FuE-Strategie konsequent auf die Unternehmensstrategie abgestimmt und zum anderen die Effizienz der Einzelprozesse gesteigert. Hartmut Weule bringt mit seinem Buch Ihr Wissen über marktorientiertes FuE-Management auf den neuesten Stand. Das klar strukturierte Kompendium mit zahlreichen Grafiken und Praxisbeispielen aus Unternehmen lässt keine Frage aus: Wie wählt man die markttauglichsten Ideen aus? Worauf kommt es bei Forschungskooperationen an? Welche Instrumente existieren für die Budgetierung von Entwicklungsprojekten? getAbstract.com empfiehlt das Buch nicht nur Forschern, Entwicklern und Konstrukteuren, sondern auch Führungskräften aus allen Unternehmensbereichen.

Zusammenfassung

Organisationsformen im FuE-Bereich

Erfolgreiche Produkte sind das Ergebnis eines optimalen Zusammenspiels zwischen allen Unternehmensbereichen von FuE bis zu Einkauf und Kundenservice. Mit stillen Tüftlern allein lässt sich im Wettbewerb um Innovationen heute kein Blumentopf mehr gewinnen. Welche Organisationsformen fördern aber den Austausch von Ideen und Informationen zwischen den Unternehmensbereichen? Die meisten Unternehmen entscheiden sich für die Kombination eines zentralen mit einem dezentralen Organisationsmodell. Bei Toyota etwa werden langfristige Projekte in der zentralen Konzernforschung bearbeitet, während der Entwicklungsbereich dezentral organisiert ist. Auch die finanzielle Verkopplung von Forschung und Entwicklung durch ein gemeinsames Budget, der Einsatz von FuE-Führungskräften mit bereichsübergreifenden Funktionen oder schlicht die räumliche Nähe zwischen Entwicklung und Marketing etwa fördern die Kommunikation. Ein Patentrezept für die optimale Organisation existiert jedoch nicht.

Das ideale FuE-Team hat eine gemischte Altersstruktur und ist fachlich interdisziplinär sowie weitgehend hierarchiefrei organisiert. Frischen Wind in die Köpfe bringt...

Über den Autor

Prof. Dr.-Ing. Hartmut Weule war von 1990 bis 1996 im Vorstand der Daimler-Benz AG für das Ressort Forschung und Technik zuständig. Seit 1997 lehrt er an der Universität Karlsruhe (TH).

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