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Interkulturelles Onboarding
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Interkulturelles Onboarding

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Bewertung der Redaktion

8

QualitÀten

  • Innovativ
  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

In unserer globalisierten Welt ist interkulturelle Kompetenz kein nettes Extra – schon gar nicht in Deutschland, wo ArbeitskrĂ€fte aus anderen LĂ€ndern ein wichtiger Faktor im Kampf gegen den FachkrĂ€ftemangel sind. Wie Unternehmen neue Mitarbeitende bestmöglich ins Unternehmen integrieren, erklĂ€rt dieser kompakte Ratgeber. Bisweilen etwas repetitiv, insgesamt aber klar und schlĂŒssig listet er auf, worauf es beim Onboarding internationaler FachkrĂ€fte ankommt: vom Auswahlinterview ĂŒber die erste Zeit im neuen Job bis hin zur Unternehmenskultur.

Zusammenfassung

Schlechtes Onboarding kann dazu fĂŒhren, dass NeuzugĂ€nge das Unternehmen rasch wieder verlassen.

Personalverantwortliche sind sich weitgehend einig: Gutes Onboarding verbessert sowohl die fachliche als auch die soziale Integration der neuen Mitarbeitenden. Doch leider gibt es in den Personalabteilungen kaum Budget dafĂŒr. Kein Wunder also, dass 30 bis 60 Prozent der NeuzugĂ€nge in Unternehmen diese innerhalb des ersten Jahres wieder verlassen. Besonders internationale FachkrĂ€fte haben den Ruf, schnell zu kĂŒndigen, wenn sich ihnen ein besseres Angebot bietet. Auch das verwundert nicht, wenn man bedenkt, dass laut einer Studie 30 Prozent der Befragten Deutsche als unfreundlich empfinden und 14 Prozent mit ihrem Leben in Deutschland nicht zufrieden sind.

Zur interkulturellen Kompetenz gehört, dass Sie sich kultureller Unterschiede ebenso bewusst sind wie Ihrer eigenen Vorurteile.

Wenn Unternehmen qualifizierte Leute gewinnen und halten wollen, brauchen Sie ein professionelles, interkulturelles Onboarding und vor allem interkulturelle Kompetenz. Sie mĂŒssen sich der Unterschiede zwischen Kulturen bewusst sein – auch wenn Kulturen sich immer stĂ€rker anzunĂ€hern scheinen...

Über die Autorin

Elke MĂŒller berĂ€t Unternehmen in Fragen der InterkulturalitĂ€t und DiversitĂ€t.


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