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Internationale Kooperationen
Buch

Internationale Kooperationen

Ein Wegweiser für mittlere und kleine Unternehmen

Helmut Quack
Frankfurter Allgemeine Buch, 2000

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Helmut Quack beschreibt in seinem "Wegweiser für mittlere und kleine Unternehmen" die Vorteile, die gerade für solche Firmen durch eine internationale Zusammenarbeit zu erreichen sind. Er zeigt, in welchen Schritten ein Kooperationsvorhaben betrieben und auf welche Punkte besonders geachtet werden muss, um erfolgreich ans Ziel zu gelangen. Aus Analysen von 50 kooperierenden Unternehmen und aus den Erfahrungen seiner reichhaltigen Praxis entwickelte er Checklisten und Kriterientabellen, die dem Leser die Phasen eines Kooperationsprozesses detailliert veranschaulichen. Bei der Planung und Durchführung eines eigenen Kooperationsvorhabens ist das in wissenschaftlichem, aber leicht verständlichem Ton gehaltene Buch eine wertvolle praktische Hilfe. Ergänzt wird es durch die Darstellung von acht positiv (und negativ) verlaufenen Praxisfällen. Ein hilfreiches Kurzlexikon mit Glossar und wichtigen Adressen rundet das Ganze ab. getAbstract.com empfiehlt das Buch allen Managern mittlerer und kleinerer Betriebe, die sich mit dem Gedanken an eine Kooperation mit einem ausländischen Unternehmen tragen.

Take-aways

  • In vielen Fällen kann die Zusammenarbeit mit einem ausländischen Betrieb zur Lösung von unternehmerischen Problemen beitragen.
  • Analysieren Sie zuerst die Stärken und Schwächen Ihres Betriebes und überlegen Sie, ob Ihre Position durch eine internationale Kooperation verbessert werden kann.
  • Wenn Sie sich zu einer Kooperation entschlossen haben, gehen Sie planvoll an den Kooperationsprozess heran.

Über den Autor

Prof. Dr. Helmut Quack ist Autor mehrerer Bücher über Marketing und Werbung im internationalen Kontext sowie über Unternehmenskooperation und -akquisition. Vor seiner Hochschultätigkeit mit Schwerpunkt Betriebswirtschaftslehre, Marketing und internationale Aspekte war er über zehn Jahre in leitenden Funktionen in international tätigen Unternehmen beschäftigt. Als Mitglied des Schmalenbach-Arbeitskreises für "Unternehmerische Partnerschaften" beschäftigte er sich zusammen mit anderen führenden Wissenschaftlern und Managern mit unternehmerischen Problemen der Praxis.

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