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Kampf um die Besten
Buch

Kampf um die Besten

Wie Unternehmen den Wettlauf um die Spitzenkräfte gewinnen

Mike Johnson
FT Prentice Hall, 2000
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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Untersuchungen, Studien und Fallbeispiele bilden das ausgezeichnete Fundament des Buches, mit dem sich der Leser auf ein Feld begibt, in dem mit allen Bandagen gekämpft wird. Die Arbeitskräfte sind knapp geworden und nicht nur in der Informationstechnologie mangelt es an Fachleuten. Wie soll ein Unternehmen in dieser desolaten Lage die besten Talente finden und dann auch halten können? Der Verfasser rät den Unternehmen, diese Fragen mit besonderer Sorgfalt zu behandeln und sich von der konventionellen Behandlung der Personalfragen zu verabschieden. Individuelle Lösungen und viel Flexibilität sind gefordert, um den Kampf um die Besten zu gewinnen. Der Autor liefert daher auch keine fertige Gebrauchsanweisung, sondern Anregungen, die allerdings etwas besser strukturiert sein könnten. getAbstract.com empfiehlt das Buch allen Unternehmern, Führungskräften und Personalmanagern, insbesondere von globalen Unternehmen.

Zusammenfassung

Die Talente sind rar gesät

Weltweit werden händeringend Spezialisten der Informationstechnologie gesucht. Nach den Erhebungen des Bureau of Labor Statistics wird die Anzahl der IT-Jobs innerhalb der USA in den kommenden neun Jahren auf 2 509 000 steigen, eine Zunahme von über 100 %. Die Financial Times prüfte die Lage in Europa und berichtete, dass Computer-Fachkräfte für 370 000 Positionen fehlen. Selbst in Indien wächst der Markt jährlich um 50-60 % und die Spezialisten werden knapp. Der Kampf um die besten Mitarbeiter ist für die Unternehmen allerdings gerade erst entbrannt. Denn auch in anderen Branchen deutet sich die Verknappung der Arbeitskraft bereits an. Bereits jetzt fehlt es weltweit an globalen Managern und Beratern, regional sind die verschiedensten Berufe betroffen.

Talentmanagement hat oberste Priorität

Wenn Sie den Kampf um die besten Mitarbeiter gewinnen wollen, erklären Sie das Talentmanagement zum Hauptthema Ihres Unternehmens. Eine Studie von McKinsey aus dem Jahr 1998 malt ein trauriges Bild der Personalführung: Von über 6000 Führungskräften waren nur 23 % der Auffassung, ihr Unternehmen sei dazu in der Lage, Talente anzuziehen, und nur...

Über den Autor

Mike Johnson, Partner einer Unternehmensberatung, gibt seit 17 Jahren die Jahrbücher Global Management und Global Management Asia Pacific heraus. Er ist Autor des internationalen Bestsellers Perspektiven. Das Management der Zukunft.

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