Karriere-Tools für High-Potentials
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Karriere-Tools für High-Potentials

Die Wahrheit über die Schlüsselqualifikationen für den Aufstieg

Christine Demmer und Brigitte Thurn
Eichborn, 2001
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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Eloquent
  • Inspirierend

Rezension

Wenn Sie Ihren Traumjob anpeilen, sind Sie wahrscheinlich nicht der Einzige, der ihn haben will. Ihre fachliche Qualifikation, die „Hard Skills“, teilen Sie mit all Ihren Konkurrenten. Was also gibt den Ausschlag? Genau, die Schlüsselqualifikationen, diese weichen Faktoren, die so recht nicht greifbar und doch so wichtig sind. In locker-flockigem Stil verraten Ihnen die Autorinnen, was Personalchefs in Entzücken versetzt - und was Unternehmen tatsächlich erwarten, wenn sie ihre Stellenanzeige mit so viel sagenden Wünschen wie Persönlichkeit, Stressresistenz, Teamorientierung, Eigenmotivation oder interkulturelle Kompetenz schmücken. getAbstract empfiehlt dieses Buch jedem, der sich nicht nur als der Beste, sondern als der Richtige für seinen Traumjob outen möchte. Künftige Führungskräfte müssen das Buch auswendig lernen!

Zusammenfassung

Sie müssen nicht der Beste, Sie müssen der Richtige sein

Die Guten ins Töpfchen, die Schlechten ins Kröpfchen - das war schon bei Aschenputtel so. Mit Bewerbern wird nicht anders verfahren, bildlich gesprochen, und nur, wer die Erwartungen erfüllt, hat eine Chance, in die nächste Runde zu kommen. Dass Sie fachlich fit sind, wenn Sie sich heute für eine ausgeschriebene Stelle bewerben, ist ebenso selbstverständlich wie etwa Englischkenntnisse und gute Umgangsformen.

Die „Hard Skills“ und die „Basic Skills“ werden einfach vorausgesetzt. Nun sind Sie aber sicher nicht der einzige Bewerber, der diese Grundanforderungen erfüllt. Wer macht denn dann letztlich das Rennen? Worauf kommt es an?

Soft Skills von A bis Z

Es gibt eine ganze Liste von persönlichen Eigenschaften, die zum Anforderungsprofil eines High Potentials gehören und mit denen Sie sich - angefangen bei der schriftlichen Bewerbung über das erste persönliche Gespräch bis zum Vorstellungstermin beim Vorgesetzten - aus der Masse der Bewerber hervorheben müssen.

Fangen Sie mit dem analytischen Denken an, das kann ja nie schaden. Unternehmensplaner, Controller, Rechenzentrumsleiter, Analysten...

Über die Autorinnen

Christine Demmer arbeitet für Wirtschafts- und IT-Medien und ist als Management- und Kommunikationsberaterin tätig. Ihr praktisches Know-how auf diesem Sektor verdankt die Wirtschaftsjournalistin, die Volkswirtschaft und Informatik studierte, ihrer Zeit bei der Frankfurter Allgemeinen Zeitung und dem Manager Magazin. Brigitte Thurn ist in der Welt des Managements zu Hause. In den USA arbeitete sie als Management-Coach, heute ist sie als freie Journalistin tätig und hat Ihren Schwerpunkt auf die Themen Karriere und Informationstechnologie gelegt.

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