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Rezension
Das Buch gibt Antwort auf eine der Kardinalfragen modernen Managements: Wie gelingt es, eine große Organisation vollständig auf ein kundenbezogenes Ziel auszurichten, zu mobilisieren und fokussierte Kreativität zu wecken? Mit der Kata-Managementkultur, so die Autoren Gerd Aulinger und Mike Rother, gelingt das. Den Beweis liefert Toyota seit Jahrzehnten. Der Autobauer behauptet seine Position als globaler Marktführer, ist führend bei Innovationen wie dem Hybridantrieb und rangiert auch in Qualitätsstatistiken in der Spitzengruppe. Das im Buch vorgestellte Managementsystem eignet sich aber grundsätzlich für alle Branchen. Es zielt darauf, die Fähigkeit zur Problemlösung und Verbesserung im gesamten Unternehmen zu verankern. Herzstück ist ein ständiger, über alle Hierarchieebenen verlaufender Coachingprozess. Das Buch ist als Arbeitsbuch angelegt. Ein fiktives Unternehmen bietet die Kulisse für eine sehr praxisnahe Darstellung der konkreten Abläufe. Eine Empfehlung von getAbstract für alle Führungskräfte.
Take-aways
Über die Autoren
Gerd Aulinger ist Forscher, Redner und Managementcoach. Er hilft Führungskräften, die Verbesserungsfähigkeiten ihrer Teams weiterzuentwickeln. Mike Rother ist Ingenieur, Forscher und Lehrer sowie Bestsellerautor. Er arbeitet an der Entwicklung des wissenschaftlichen Denkens bei Individuen, Teams und Unternehmen.
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