Kennen Sie das: Ihr Chef lehnt alle Ideen ab, die nicht von ihm selbst sind?

Auch schwierige Chefs lassen mit sich reden – wenn Sie es geschickt anstellen.

Die gängige Heldengeschichte über Steve Jobs lässt uns glauben, dass er mit seinen Ideen und Produkten unsere Leben verändert hat. Er gilt als Genie – war jedoch der Prototyp einer arroganten, starrköpfigen, narzisstischen und unverträglichen Führungskraft. Tatsächlich ist ein Teil der Leistungen, die ihm zugeschrieben wurden, seinem Team und anderen Personen zu verdanken. Die waren geschickt genug, ihn trotz seiner schwierigen Eigenschaften umzustimmen und von ihren Ideen zu überzeugen.

Das zeigt, dass man auch Führungskräfte zum Umdenken bewegen kann, die fremde Ideen grundsätzlich ablehnen und nur ihre eigenen – wenngleich fehlerhaften – Ideen gelten lassen. Dazu nutzt man typische Schwachpunkte, die variieren, je nachdem, ob die Führungskraft eher arrogant, starrköpfig, narzisstisch...