Enterprise Account bao
Klüger riskieren
Artikel

Klüger riskieren

Anja Dilk
managerSeminare, 2018
Zum Artikel

Offline lesen

automatisch generiertes Audio
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×
automatisch generiertes Audio

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Umsetzbar

Rezension

Falsch eingeschätzte Risiken können zu schlechten Entscheidungen führen. Ebenso zu hohe oder zu niedrige Risikobereitschaft. Beides, die Fähigkeit, Risiken korrekt zu beurteilen, sowie das richtige Maß an Mut, macht eine hohe Risikokompetenz aus. Diese lässt sich gezielt stärken, damit einerseits vermeidbare Fehlentscheidungen vermieden werden können und andererseits vielversprechende Chancen nicht ungenutzt bleiben. Zentral ist die Auseinandersetzung mit der eigenen Risikobereitschaft, um gezielt gegensteuern zu können, sowie kritische Distanz zu Wahrscheinlichkeitsangaben. Ein interessanter Artikel für alle Führungskräfte, findet getAbstract.

Zusammenfassung

Wissen Sie, was die Aussage „Die Regenwahrscheinlichkeit liegt bei 30 Prozent“ bedeutet? Die meisten Menschen wissen es nicht. Wir tun uns schwer, Risiken richtig einzuschätzen, und können obendrein mit Wahrscheinlichkeitsangaben wenig anfangen, wenn wir deren Definition nicht kennen. Bei der Risikobereitschaft wiederum spielt die Persönlichkeit eine große Rolle. Optimisten, impulsive, weniger gewissenhafte sowie nach starken Reizen suchende Menschen sind risikofreudiger als andere. Auch korrelieren Machtempfinden und Risikobereitschaft miteinander. Topmanager...

Über die Autorin

Anja Dilk arbeitet als freie Journalistin.

Kommentar abgeben