Kommunales Change Management
Strategien für Reformen im Öffentlichen Dienst
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Rezension
Auftauen, Ausrichten und Einfrieren – diese Phasen sollte ein Veränderungsprozess in öffentlichen Verwaltungen durchlaufen, so Autor Frank Schäfer. Doch warum scheitern Reformprozesse gerade im Verwaltungsbereich so häufig? In diesem Buch findet man die Antwort. Schonungslos, aber ohne Beleidigungen legt Frank Schäfer die Besonderheiten von Führungskräften und Beschäftigten in öffentlichen Verwaltungen dar. Er kommt ohne die bekannten, aber eben häufig gescheiterten Vorschläge für bessere Führung aus. Stattdessen braucht er klare Worte: Weniger Partizipation, mehr Richtung, weniger Wohlbefinden, mehr Leidensdruck, weniger Rechte, mehr Pflichten – das schreibt er allen Beteiligten ins Stammbuch. getAbstract meint: Das schmale, aber dicht geschriebene und gut zu lesende Bändchen ist Pflichtlektüre für alle Beschäftigten in der Verwaltung und besonders für alle Führungskräfte.
Take-aways
Über den Autor
Frank Schäfer ist studierter Pädagoge und Philosoph und berät Großkonzerne, mittelständische Unternehmen und öffentliche Verwaltungen bei der Optimierung von Führungs-, Veränderungs- und Kooperationsprozessen.
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