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Komplexitäts-Fitness

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Komplexitäts-Fitness

Wandel erfolgreich gestalten

A & O des Wissens,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

So lässt sich Komplexität verstehen und gestalten und damit ein neues Verständnis für Management und Leadership entwickeln.

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Unabhängig von der Grösse oder der Globalität eines Unternehmens ist Komplexität ein Dauerthema in den Chefetagen: Planung im herkömmlichen Sinne ist nicht mehr möglich und der moderne Manager ist gefordert, Risiken einzugehen, sich auf Unbekanntes einzulassen und das nicht Steuerbare zu steuern. Gleichzeitig hat das vom Wandel geforderte Führungspersonal ein Bedürfnis nach Entkomplizierung und einfachen Rezepten. Aber nur wer mit komplexen Systemen innovativ und gestaltend umgehen kann, entwickelt sich vom Manager zum Leader. Hans Rudolf Jost vermag solche Gedankengänge anschaulich zu vermitteln, wobei der Text durchaus seine eigene Komplexität hat. Dies aber kann an der Qualität des Inhaltes nichts ändern. getAbstract empfiehlt das Buch allen zukunftsfähigen Leadern, die durch das Einlassen auf komplexe, lebendige Systeme und die Nutzung von Soft Factors Komplexität mitgestalten wollen. Als Besonderheit ist noch zu erwähnen, dass das Buch zweisprachig geschrieben ist: in Deutsch und in Englisch (englischer Titel: CompleXellence – The Revolution of Change).

Zusammenfassung

Komplexität erfahren

Komplex ist ein System oder eine Situation, die unüberschaubar, vernetzt, eigendynamisch, undurchsichtig, wahrscheinlichkeitsabhängig und instabil ist. Die Tatsache, dass Sie in der Businesswelt der Komplexität nicht entgehen können, führt zu einem Zwang zur Auswahl, denn es ist nicht mehr möglich, „alles“ zu wissen, was Sie zur Problemlösung gerne wissen würden. Sie müssen sich entscheiden, welches Wissen für Sie relevant ist, und damit bestimmbare gegen unbestimmte Komplexität abgrenzen. Denn die Dimensionen von Komplexität im Business lassen sich deutlich zeigen. Beispiele sind die immer schnellere Informationszunahme, die immer differenzierteren, sich ständig ändernden Inhalte oder auch die Multikulturalität, die im Unternehmen zu einem gordischen Knoten werden kann.

Von der Informations- zur Imaginationsgesellschaft

Der Höhepunkt der Informationsgesellschaft ist bereits überschritten. Zwar wird die Informationstechnologie durch Innovationen immer weiterentwickelt und beschleunigt, doch ist das Ziel, die Automation zu beschleunigen und komplexe Informationen immer globaler verarbeiten zu können, längst erreicht. Bei all dieser Beschleunigung...

Über den Autor

Hans Rudolf Jost arbeitet als Unternehmensberater und ist Inhaber der Change Factory in Zürich. Er berät Unternehmungen mit dem Schwerpunkt Change-Navigation und Komplexität und ist u. a. Autor von Der Change Navigator – Im Wandel wachsen und Co-Autor von Visionen für Fusionen – Ein Prozessbegleiter.

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