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La IA generativa en la práctica

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La IA generativa en la práctica

100+ formas asombrosas en que la inteligencia artificial generativa está cambiando los negocios y la sociedad

Wiley,

15 Minuten Lesezeit
8 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

La inteligencia artificial (IA) generativa está cambiando drásticamente la forma en que los humanos viven y trabajan juntos. El futurista Bernard Marr explica algunos beneficios y riesgos y aconseja a la humanidad que esté preparada.

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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Revelador
  • Interesante

Reseña

La IA generativa tiene el potencial de transformar drásticamente su experiencia en la vida cotidiana, a medida que su uso se extiende por todos los sectores. Como advierte el futurista Bernard Marr, aunque la IAGen puede dar a su empresa una ventaja competitiva, también puede causar daños, tanto a nivel colectivo de la sociedad como a nivel organizacional. Las ideas de Marr profundizarán su comprensión de los riesgos y beneficios potenciales de la IAGen mientras explica cómo está preparada para perturbar industrias que van desde la sanidad al desarrollo de software. Marr evoca múltiples posibilidades futuras, algunas distópicas y otras esperanzadoras, e insta a los lectores a aprovechar el potencial de la IAGen para el bien. Hace un llamamiento para que se produzca un cambio cultural que abrace la IAGen de forma que inspire la innovación, la apertura y la colaboración.

Resumen

Los rápidos avances de la IAGen la posicionan para perturbar su trabajo y su vida de forma radical.

La idea de que las máquinas podrían mostrar niveles de inteligencia similares a los humanos se remonta en realidad a 1950, cuando el informático, matemático y lógico británico Alan Turing introdujo la Prueba de Turing: las máquinas superan la prueba solo si un evaluador humano tiene dificultades para discernir si son una máquina o un humano. En los años 70 y 80, los primeros intentos de crear modelos de IA, o “sistemas expertos”, se vieron limitados porque las máquinas disponibles no podían “aprender”, sino que, en su lugar, necesitaban ser programadas para tomar decisiones. La revolución de las puntocoms y la aparición de la World Wide Web en la década de 1990 desencadenaron rápidos avances en campos relacionados como el análisis predictivo y la minería de datos. Estos avances fueron seguidos por la explosión de los macrodatos a principios de la década de 2000 y la introducción del aprendizaje profundo en la década de 2010, sentando las bases para los modelos de IAGen actuales.

Hoy en día, la IAGen demuestra un importante poder creativo debido...

Sobre el autor

El futurista Bernard Marr es el autor más vendido de múltiples libros, entre ellos La inteligencia artificial en la práctica, Tendencias tecnológicas en la práctica y Habilidades del futuro. También es asesor estratégico de gobiernos y empresas.

Comentarios sobre este resumen

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    J. .. hace 2 semanas
    Me llama mucho atención de este articulo cuando hablar de contratar un director de inteligencia artificial pues no había escuchado Antes este rol en las empresas
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    L. S. hace 3 semanas
    La IAG, no va a sustituir por completo las actividades laborales , científicos ni las relaciones humanas ,va a mitigar los riesgos evaluar procesos, prevenir, agilizando el servicio , programado tecnológicamente junto a expertos para la mejor continua bajando; el estrés laboral y físico en las empresas de salud o cualquier actividad en el mundo laboral .
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    L. A. hace 4 semanas
    La aparición de la inteligencia artificial (IA) ha marcado un punto crítico, transformando socialmente a nivel global. Particularmente en el sector humano, las repercusiones de la Inteligencia Artificial son significativas y brindan oportunidades sin igual y retos extraordinarios. Comprender el impacto de la Inteligencia Artificial en los empleados del sector de servicios es esencial para prepararse para el futuro.

    Profundizar en el ejercicio de las ventas, en el rol histórico y contemporáneo de la Inteligencia Artificial en el sector comercial y examinar algunas consecuencias para los empleados en el futuro próximo. El inicio de una nueva mirada en el enfoque de los equipos humanos dedicados al sector comercial, cada día más dinámico y necesitado de herramientas para el logro del os objetivos.