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La innovación de recursos humanos y el futuro del trabajo

Cómo dirigir organizaciones en el nuevo mundo del trabajo

Gary Hamel

Hacking HR, 2020

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Reseña

Muchas grandes organizaciones no consiguen sacar lo mejor de sus empleados. En lugar de movilizar la creatividad, la pasión y la resiliencia de las personas para fomentar la innovación y el compromiso, sus modelos de gestión burocrática obstaculizan o desalientan activamente estos valiosos atributos. En esta sesión de Hacking HR, el consultor de gestión y profesor de estrategia y emprendimiento en la London Business School, Gary Hamel, explora los problemas que provocan los lugares de trabajo burocráticos y ofrece consejos prácticos sobre cómo crear una organización que sea apta para los seres humanos y, por lo tanto, apta para el futuro.

Resumen

Muchos de los lugares de trabajo actuales no aprovechan tres fortalezas humanas vitales: la creatividad, la pasión y la resiliencia.

Los seres humanos son intrínsecamente creativos, resistentes y apasionados. Se pueden ver los resultados de la creatividad de las personas todos los días con solo mirar plataformas como YouTube o Instagram o desplazarse por proyectos en Kickstarter o Wefunder. Sin embargo, más de dos tercios de los empleados de las grandes organizaciones afirman que su empleador no acoge ni fomenta las nuevas ideas. La Oficina de Estadísticas Laborales descubrió que alrededor del 70 % de los trabajos estadounidenses dejan poco o ningún margen para la imaginación de las personas.

Los seres humanos también suelen estar abiertos al cambio si creen que va a mejorar las cosas. Sin embargo, muchas organizaciones son lentas a la hora de abrazar el cambio y afrontar con éxito las disrupciones, como las descargas digitales en la industria musical o los autos eléctricos en la industria ...

Acerca del orador

HR Innovation and Future of Work es una serie de talleres organizados por Hacking HR, una comunidad global de líderes empresariales y de recursos humanos, profesionales, consultores y tecnólogos. Gary Hamel es el director de Management Innovation eXchange, pensador empresarial y profesor visitante de estrategia y emprendimiento en la London Business School.

Comentarios sobre este resumen

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R. P. hace 10 meses

muchos líderes de empresas, por las múltiples tareas diarias no se dan cuenta que tienen algunos trabajadores con mucho talento y se desperdician.
L. R. hace 2 años

Considero importante que lo lean los directivos. Son ellos quienes puede.n liderar y ser sponsor de estas ideas. Desde los cargos operativos es poco lo que se puede hacer.