Libro

La lista de control del líder

16 principios críticos para la misión

Michael Useem

Wharton School Press, 2021

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Clasificación editorial

Cualidades

Aplicable
Bien estructurado
Ejemplos concretos

Reseña

American International Group (AIG) era una gran empresa hasta la crisis financiera de 2007. En 2008 se enfrentaba al “mayor déficit anual de la historia corporativa”. No obstante, el dramático colapso de AIG no tenía por qué producirse. El autor Michael Useem considera que si sus líderes se hubieran basado en listas de comprobación exhaustivas, habrían estado al tanto de la difícil situación de AIG y el gobierno probablemente no habría necesitado rescatarla. En la edición del décimo aniversario de su best seller, ofrece excelentes historias y útiles reflexiones para prepararse para el futuro, al tiempo que se mantiene centrado y organizado. Useem aboga por el uso de listas de comprobación para que sepa lo que tiene que hacer y advierte que tanto la acción como la inacción tienen consecuencias.

Resumen

Las listas de control de liderazgo le ayudan a convertirse en un mejor líder.

Las listas de comprobación de liderazgo más útiles reflejan principios de gestión establecidos, experiencia adquirida con esfuerzo y pruebas fiables. Seguir las listas de comprobación que haya creado o adaptado a sus necesidades le ayudará a convertirse en un mejor líder. Con las listas de comprobación, podrá priorizar sus acciones de liderazgo más importantes y tomar decisiones críticas para su misión.

Nunca participe en una reunión de la junta directiva, participe en una sesión de intercambio de ideas o lleve a cabo una reunión de empleados o clientes sin antes revisar sus listas de comprobación más relevantes, ya sean directrices existentes o listas personales que haya desarrollado o modificado. Con las listas de comprobación correctas, podrá identificar cuestiones importantes, generar preguntas adecuadas y llegar a respuestas reveladoras que le ayuden a refinar su pensamiento. Para abordar los retos que los líderes deben afrontar y superar, revise sus listas.

Base sus listas de control en 16 principios básicos de liderazgo.

Estos...

Sobre el autor

Michael Useem es profesor de gestión y director docente del Centro de Liderazgo y Gestión del Cambio y del Programa de Liderazgo McNulty de la Wharton School de la Universidad de Pensilvania. Es autor de The Leadership Moment: Nine True Stories of Triumph and Disaster and Their Lessons for Us All y Leading Up: Managing Your Boss So You Both Win, entre otros títulos.