Libro

La sostenibilidad del liderazgo

Siete principios para lograr los cambios que los grandes líderes saben que deben realizar

Dave Ulrich y Norm Smallwood

McGraw-Hill, 2013

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Reseña

La contribución más reciente de Dave Ulrich y Norm Smallwood a la literatura sobre liderazgo, un libro relativamente breve, propone algo novedoso: usted puede aprender cómo evitar que las nuevas iniciativas pierdan vigencia. Para ello, se concentran en la sostenibilidad, así como en el cambio. El programa que proponen es claro, simple, manejable y viable. Explican siete principios que todo líder de cualquier organización puede adoptar para generar y sostener cambios duraderos y significativos. getAbstract recomienda sus consejos a los líderes que trabajan para implementar cambios ágiles, oportunos, medibles y sostenibles. Ulrich y Smallwood aportan valor e información y pueden ayudarle a cambiar la manera en que usted produce cambios.

Resumen

Comenzar es fácil. Sostener es difícil.

La gente y las compañías pueden cambiar, pero rara vez mantienen estos cambios. Sin embargo, las organizaciones deben innovar y adaptarse. El cambio duradero es posible cuando los líderes comprenden los aspectos básicos. En primer lugar, siga las cinco reglas del código del liderazgo y luego ponga en práctica siete principios para iniciar el proceso.

El código del liderazgo

Las cinco reglas del código del liderazgo resumen las destrezas para el liderazgo:

Plasme el futuro – Desarrolle, comparta e impulse su visión del futuro.
Haga realidad sus proyectos – Ejecute. Convierta las palabras en acción.
Atraiga al talento actual – Desarrolle habilidades en los demás e inspírelos para que se comprometan a lograr el éxito de la organización.
Forme a la próxima generación – Piense en el futuro: ¿quién será el líder de la organización y la sostendrá cuando usted se vaya? Tenga en cuenta y apoye a los líderes y las destrezas que ellos necesitarán en los años venideros.

Sobre los autores

El destacado experto en RR.HH. Dave Ulrich es profesor de negocios. Norm Smallwood es un prolífico escritor y estratega. Ambos son consultores y, en el 2000, fundaron el RBL Group.

Comentarios sobre este resumen o Diskussion beginnen

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a. m. hace 11 meses

Un resumen muy bueno y cierto. Ha veces los líderes les cuesta decir me equivoqué pero que importante es decirlo y aceptarlo. Parte del crecimiento es equivocarse para corregirse, aprender e intentar una y otra vez hasta lograr su propósito. Crecer con su equipo demostrando verdaderamente la sostenibilidad del liderazgo
J. R. hace 4 años

Me identifico con la regla #1 - simplicidad. Soy de los que piensan en la simplicidad se obtienen éxitos y con el tiempo estos irán evolucionándose favoreciendo desde el primer momento con el agradecimiento departe del cliente.
C. L. hace 4 años

Este libro me deja ideas claras que muchas veces por el día a día dejamos de lado como simplificar la información, responder a nuestras acciones y también dejar que nuestro equipo responda por sus propias acciones. <br>A la vez también nos deja un mensaje de siempre cuestionar nuestras rutinas ya que muchas veces tenemos ladrones de tiempo y con estas autocriticas podremos identificarlas y trabajar en ellas.